2024注册会计师注会cpa综合阶段 专业阶段 公司战略与风险管理-杭建平

唐老师

　　2024注册会计师注会cpa综合阶段 专业阶段 公司战略与风险管理-杭建平
　　课程目录：
　　课程讲义
　　07.专题七　风险管理的流程、体系与方法：
　　第11讲　敏感性、事件树分析法、统计推论法.mp4
　　第10讲　头脑风暴法、德尔菲法、情景分析法.mp4
　　第09讲　监控.mp4
　　第08讲　风险评估、控制活动、信息与沟通.mp4
　　第07讲　控制环境.mp4
　　第06讲　应急资本、保险、专业自保.mp4
　　第05讲　运用金融工具实施风险管理策略的特点、风险资本.mp4
　　第04讲　选择风险管理策略工具.mp4
　　第03讲　确定风险偏好和风险承受度、风险度量.mp4
　　第02讲　风险管理的组织职能体系.mp4
　　第01讲　风险管理的流程.mp4
　　06.专题六　风险与风险管理概述：
　　第02讲　风险管理的概念、特征、目标及职能.mp4
　　第01讲　风险的概念及风险的要素.mp4
　　05.专题五　公司治理：
　　第07讲　外部治理机制.mp4
　　第06讲　公司内部治理结构各方主体权利和义务.mp4
　　第05讲　内部控制主导型治理模式、家族控制主导型治理模式.mp4
　　第04讲　外部控制主导型治理模式.mp4
　　第03讲　终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题.mp4
　　第02讲　经理人对于股东的“内部人控制”问题.mp4
　　第01讲　公司治理概述.mp4
　　04.专题四　战略实施：
　　第16讲　例题讲解.mp4
　　第15讲　数字化战略、数字化战略转型的困难和任务.mp4
　　第14讲　数字化技术及其对公司战略的影响.mp4
　　第13讲　平衡计分卡的企业业绩衡量.mp4
　　第12讲　预算的类型、企业业绩衡量.mp4
　　第11讲　战略失效与战略控制的概念.mp4
　　第10讲　文化与绩效、战略稳定性与文化适应性.mp4
　　第09讲　企业文化的概念和类型.mp4
　　第08讲　组织的战略类型.mp4
　　第07讲　横向分工协调机制、组织结构与战略的关系.mp4
　　第06讲　H型结构和国际化经营企业组织结构.mp4
　　第05讲　矩阵制组织结构.mp4
　　第04讲　M型组织结构、战略业务单位组织结构.mp4
　　第03讲　事业部制组织结构.mp4
　　第02讲　创业型组织结构、职能制组织结构.mp4
　　第01讲　组织结构的构成要素、纵向分工结构.mp4
　　03.专题三　战略选择：
　　第47讲　抗衡者战略选择.mp4
　　第46讲　防御者、扩张者、躲闪者战略选择.mp4
　　第45讲　国际化经营的战略类型.mp4
　　第44讲　全球价值链与发展中国家企业升级.mp4
　　第43讲　全球价值链的分工模式.mp4
　　第42讲　对外直接投资、全球价值链中企业的角色定位.mp4
　　第41讲　企业国际化的经营动因、出口贸易.mp4
　　第40讲　基于价值创造或增长率的财务战略选择.mp4
　　第39讲　产品生命周期不同阶段的财务战略.mp4
　　第38讲　财务战略的确立和财务风险与经营风险的搭配.mp4
　　第37讲　人力资源战略.mp4
　　第36讲　采购模式.mp4
　　第35讲　货源策略和交易策略.mp4
　　第34讲　生产运营战略的竞争重点和产能计划.mp4
　　第33讲　生产运营战略所涉及的主要因素和配送网络选择.mp4
　　第32讲　研究与开发战略.mp4
　　第31讲　商业模式创新、商业模式创新类型.mp4
　　第30讲　商业模式画布.mp4
　　第29讲　重建市场边界的基本法则(二).mp4
　　第28讲　重建市场边界的基本法则(一).mp4
　　第27讲　蓝海战略制定的原则.mp4
　　第26讲　蓝海战略的内涵.mp4
　　第25讲　新兴产业中的竞争战略.mp4
　　第24讲　零散产业中的竞争战略.mp4
　　第23讲　战略钟.mp4
　　第22讲　基本竞争战略例题讲解.mp4
　　第21讲　差异化战略和集中化战略.mp4
　　第20讲　成本领先战略.mp4
　　第19讲　企业战略联盟的新发展——网络合作联盟.mp4
　　第18讲　企业战略联盟.mp4
　　第17讲　内部发展(新建).mp4
　　第16讲　并购失败的原因、同步例题.mp4
　　第15讲　并购的类型与动机.mp4
　　第14讲　收缩战略.mp4
　　第13讲　稳定战略.mp4
　　第12讲　发展战略、营销组合策略主观题精讲.mp4
　　第11讲　多元化战略.mp4
　　第10讲　市场开发战略、产品开发战略.mp4
　　第09讲　一体化战略的优点与适用条件、市场渗透战略.mp4
　　第08讲　一体化战略概述、纵向一体化优缺点及风险.mp4
　　第07讲　促销策略.mp4
　　第06讲　分销策略.mp4
　　第05讲　价格策略.mp4
　　第04讲　市场定位和产品策略.mp4
　　第03讲　产业市场细分、目标市场选择.mp4
　　第02讲　消费者市场细分的依据.mp4
　　第01讲　市场营销战略框架介绍.mp4
　　02.专题二　战略分析：
　　第21讲　SWOT分析.mp4
　　第20讲　通用矩阵.mp4
　　第19讲　波士顿矩阵的运用、启示及局限.mp4
　　第18讲　波士顿矩阵的主要内容.mp4
　　第17讲　波士顿矩阵的基本原理.mp4
　　第16讲　企业资源能力的价值链分析.mp4
　　第15讲　价值链的两类活动.mp4
　　第14讲　产业资源配置分析框架——钻石模型.mp4
　　第13讲　核心能力分析.mp4
　　第12讲　企业能力分析.mp4
　　第11讲　企业资源分析.mp4
　　第10讲　战略群组案例讲解、外部环境分析总结.mp4
　　第09讲　产业内的战略群组.mp4
　　第08讲　竞争对手分析.mp4
　　第07讲　成功关键因素分析.mp4
　　第06讲　对付五种竞争力的战略、五力模型的局限性.mp4
　　第05讲　替代品的替代威胁、讨价还价能力、现有企业之间的竞争.mp4
　　第04讲　潜在进入者.mp4
　　第03讲　产品生命周期介绍.mp4
　　第02讲　社会和文化环境因素、技术环境因素.mp4
　　第01讲　政治法律环境因素、经济环境因素.mp4
　　01.专题一　战略与战略管理概述：
　　第07讲　企业利益相关者的利益矛盾与均衡、权力与战略过程.mp4
　　第06讲　创新管理的主要过程、创新管理流程模型、企业主要的利益相关者.mp4
　　第05讲　战略创新的情境.mp4
　　第04讲　探索战略创新的不同方面.mp4
　　第03讲　战略管理的特征、战略创新的类型.mp4
　　第02讲　公司的目标、公司战略的层次.mp4
　　第01讲　公司战略的定义、公司的使命.mp4

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