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冯唐讲资治通鉴稳赢2024讲书金线讲道德经音频课程讲书作品集

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  冯唐讲资治通鉴稳赢2024讲书金线讲道德经音频课程讲书作品集
  更新进度:
  ├1.冯唐成事心法(完结)
  ├文档
  ├100【发刊词】管理是一生的日常,成事是一生的修行-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.25M
  ├101课程片段,先听为快-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.75M
  ├102知己 _ 逆境来了,怎么办-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 5.31M
  ├103知己 _ 没有天赋,也能活好么-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.90M
  ├104知人 _ 麦肯锡的信任公式-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.99M
  ├105知人 _ 中国人99%不会开会-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 5.16M
  ├106知世 _ 怎样做一个讨人喜欢的人-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.84M
  ├107知人 _ 人人都该懂战略-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 5.02M
  ├108知己 _ 摒弃身心灵,在现实中“修行”-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.95M
  ├109知己 _ 手中有刀,心里有佛 1.pdf 5.05M
  ├110知智慧 _ 如何判断老公或老板能否成事-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 2.21M
  ├111知世 _ 如何面对人际交往中的心机-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.38M
  ├112知人 什么是终极领导力 1.pdf 1.61M
  ├113知己 _ 如何对待妒忌和贪婪-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.29M
  ├114知智慧 _ 成事者的自我修养-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.18M
  ├115知世 _ 女孩贵养是歪理-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.09M
  ├116知人 _ 怎样接纳下属意见-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.02M
  ├117知智慧 _ 什么是真的“为你好”-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.23M
  ├118知智慧 _ 为什么人是第一位的- 1.pdf 2.91M
  ├119知世 交友的标准 1.pdf 3.12M
  ├120知己 - 宜静默,宜从容-冯唐成事心法 1.pdf 1.51M
  ├121知人 - 要做自己熟悉的行业-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.45M
  ├122知世 _ 怎样面对小人的降维攻击-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.73M
  ├123翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 714.84kb
  ├124知己 _ 要做一个真猛人-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.64M
  ├125知人 _ 分清自救型人与破敌型人-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.31M
  ├126知人 _ 如何成为中层干部-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.70M
  ├127知世 _ 怎样面对他人的闲话-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.80M
  ├128知己 _ 所谓快乐学习,全是扯淡-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.59M
  ├129知人 _ 保持团队锐气的五条秘籍-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.16M
  ├130翻牌子 _ 冯叔又双叒读评论了-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 496.88kb
  ├131知世 _ 示弱的杀伤力-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.50M
  ├132知人 _ 职场最大的幸福是什么-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.42M
  ├133知智慧 _ 怎样看待运气-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.16M
  ├134知己 _ 学会与自己好好相处-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 2.35M
  ├135知己 _ 危机公关的三要义-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.94M
  ├136知己 _ 选择,不只是断舍离-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.89M
  ├137知人 _ 带团队的四条铁律-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.98M
  ├138知人 _ CEO的工作是什么-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.91M
  ├139知世 _ 什么是终极理想-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.99M
  ├140知世 _ 职场中最重要的品质-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.26M
  ├141翻牌子 _ 帅气冯叔继续翻牌-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.19M
  ├142知智慧 _ 多谈问题,少谈道理-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.91M
  ├143知智慧 _ 在模糊中寻找精确(上)-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.76M
  ├144知智慧 _ 在模糊中寻找精确(下)-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.10M
  ├145知人 _ 什么是能量管理(上)-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.76M
  ├146知人 _ 什么是能量管理(下)-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.87M
  ├147知己 _ 分清欲望和志向-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.49M
  ├148知人 _ 如何制定团队激励政策-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.18M
  ├149知智慧 _ 不要轻视理论层面的归纳-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.57M
  ├150知智慧 _ 怎样看待女性成事-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.73M
  ├151知世 _ 你需要知道的职场沟通规范-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.81M
  ├152知世界 _ 应该怎样看待创新-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.86M
  ├153知智慧 _ 时时刻刻保持焦虑,保持杀气-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.73M
  ├154翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦!-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 2.95M
  ├155知世 _ 关于跳槽的几个话题(上)-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.73M
  ├156知世 _ 关于跳槽的几个话题(下)-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.62M
  ├157知人 _ 小公司应该怎样设计晋升机制?-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.63M
  ├158知人 _ 如何避免团队油腻的结构化-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.63M
  ├159知己 _ 以笨拙为本分,求仁得仁-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.64M
  ├160知智慧 _ 头顶上的星空与内心的道德准则-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.49M
  ├161知人 _ 怎样看待公司的规章制度-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.88M
  ├162知智慧 _ 企业如何平稳度过转型期-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.88M
  ├163知人 _ 如何在团队中用民主集中制达成共识-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.81M
  ├164知智慧 _ 人生如赌场,一言一行是赌注-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 1.44M
  ├165知世 _ 什么是风骨-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.60M
  ├166知己 _ 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.23M
  ├167知智慧 _ 如何知天命-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.97M
  ├168知世 _ 如何应对中年危机-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 4.21M
  ├169知人 _ 淘汰优化员工的前提-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.98M
  ├170知人 _ 怎样在体制内成事-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.80M
  ├171知智慧 _ 降伏心的“三字决”-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.66M
  ├172知人 _ 要利用“庸众”的无知-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.59M
  ├173知世 _ 成事的标准是什么-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.60M
  ├174知智慧 _ 大势不可为怎么办-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.56M
  ├175知己 _ 做个老实人【完结撒花,谢谢大家】-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.68M
  └176彩蛋·结束语 _ 儒家精英的社会责任-冯唐成事心法-蜻蜓FM听文化 1.pdf 3.79M
  ├00【发刊词】管理是一生的日常,成事是一生的修行 1.mp3 3.88M
  ├01课程片段,先听为快 1.mp3 2.62M
  ├02知己 _ 逆境来了,怎么办 1.mp3 16.55M
  ├03知己 _ 没有天赋,也能活好么 1.mp3 8.41M
  ├04知人 _ 麦肯锡的信任公式 1.mp3 10.97M
  ├05知人 _ 中国人99%不会开会 1.mp3 17.58M
  ├06知世 _ 怎样做一个讨人喜欢的人 1.mp3 8.29M
  ├07知人 _ 人人都该懂战略 1.mp3 14.04M
  ├08知己 _ 摒弃身心灵,在现实中“修行” 1.mp3 6.84M
  ├09知己 _ 手中有刀,心里有佛 1.mp3 13.67M
  ├10知智慧 _ 如何判断老公或老板能否成事 1.mp3 3.85M
  ├11知世 _ 如何面对人际交往中的心机 1.mp3 1.84M
  ├12知人 _ 什么是终极领导力 1.mp3 8.48M
  ├13知己 _ 如何对待妒忌和贪婪 1.mp3 5.49M
  ├14节目知智慧 _ 成事者的自我修养 1.mp3 14.57M
  ├15知世 _ 女孩贵养是歪理 1.mp3 1.77M
  ├16知人 _ 怎样接纳下属意见 1.mp3 12.25M
  ├17知智慧 _ 什么是真的“为你好” 1.mp3 3.89M
  ├18知智慧 为什么人是第一位的 1.mp3 2.21M
  ├19知世 交友的标准 1.m4a 1.99M
  ├20知己 - 宜静默,宜从容1.mp3 7.04M
  ├21知人 - 要做自己熟悉的行业 1.mp3 7.06M
  ├22知世 _ 怎样面对小人的降维攻击 1.mp3 2.49M
  ├23翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降 1.mp3 1.00M
  ├24知己 _ 要做一个真猛人 1.mp3 2.37M
  ├25知人 _ 分清自救型人与破敌型人 1.mp3 2.48M
  ├26节目知人 _ 如何成为中层干部 1.mp3 3.06M
  ├27知世 _ 怎样面对他人的闲话 1.mp3 3.20M
  ├28知己 _ 所谓快乐学习,全是扯淡 1.mp3 2.77M
  ├29知人 _ 保持团队锐气的五条秘籍 1.mp3 2.46M
  ├30目翻牌子 _ 冯叔又双叒读评论了 1.mp3 1.07M
  ├31知世 _ 示弱的杀伤力 1.mp3 2.86M
  ├32知人 _ 职场最大的幸福是什么 1.mp3 12.30M
  ├33知智慧 _ 怎样看待运气 1.mp3 10.99M
  ├34知己 _ 学会与自己好好相处 1.mp3 9.24M
  ├35知己 _ 危机公关的三要义 1.mp3 7.15M
  ├36知己 _ 选择,不只是断舍离 1.mp3 6.39M
  ├37知人 _ 带团队的四条铁律 1.mp3 2.81M
  ├38知人 _ CEO的工作是什么 1.mp3 2.59M
  ├39知世 _ 什么是终极理想 1.mp3 2.27M
  ├40知世 _ 职场中最重要的品质 1.mp3 3.19M
  ├41翻牌子 _ 帅气冯叔继续翻牌 1.mp3 2.12M
  ├42知智慧 _ 多谈问题,少谈道理 1.mp3 2.57M
  ├43知智慧 - 在模糊中寻找精确(上) 1.m4a 3.08M
  ├44知智慧 - 在模糊中寻找精确(下) 1.m4a 1.87M
  ├45知人 _ 什么是能量管理(上) 1.mp3 2.59M
  ├46知人 _ 什么是能量管理(下) 1.mp3 2.72M
  ├47.知己 _ 分清欲望和志向 1.mp3 2.21M
  ├48知人 _ 如何制定团队激励政策 1.mp3 3.88M
  ├49知智慧 _ 不要轻视理论层面的归纳 1.mp3 2.10M
  ├50知智慧 _ 怎样看待女性成事 1.mp3 14.70M
  ├51知世 _ 你需要知道的职场沟通规范 1.mp3 16.89M
  ├52知世界 _ 应该怎样看待创新 1.mp3 3.04M
  ├53知智慧 _ 时时刻刻保持焦虑,保持杀气 1.mp3 2.75M
  ├54翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦! 1.mp3 1.93M
  ├55知世 _ 关于跳槽的几个话题(上) 1.mp3 2.81M
  ├56知世 _ 关于跳槽的几个话题(下) 1.mp3 2.51M
  ├57知人 _ 小公司应该怎样设计晋升机制? 1.mp3 2.53M
  ├58知人 _ 如何避免团队油腻的结构化 1.mp3 2.55M
  ├59知己 _ 以笨拙为本分,求仁得仁 1.mp3 2.46M
  ├60知智慧 _ 头顶上的星空与内心的道德准则 1.mp3 2.15M
  ├61知人 _ 怎样看待公司的规章制度 1.mp3 3.28M
  ├62知智慧 _ 企业如何平稳度过转型期 1.mp3 9.69M
  ├63知人 _ 如何在团队中用民主集中制达成共识 1.mp3 11.71M
  ├64知智慧 _ 人生如赌场,一言一行是赌注 1.mp3 9.17M
  ├65知世 _ 什么是风骨 1.mp3 1.71M
  ├66知己 _ 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭 1.mp3 4.36M
  ├67知智慧 _ 如何知天命 1.mp3 3.27M
  ├68知世 _ 如何应对中年危机 1.mp3 4.27M
  ├69知人 _ 淘汰优化员工的前提 1.mp3 2.98M
  ├70知人 _ 怎样在体制内成事 1.mp3 13.25M
  ├71知智慧 _ 降伏心的“三字决” 1.mp3 8.21M
  ├72知人 _ 要利用“庸众”的无知 1.mp3 6.01M
  ├73知世 _ 成事的标准是什么 1.mp3 7.36M
  ├74知智慧 _ 大势不可为怎么办 1.mp3 8.61M
  ├75知己 _ 做个老实人【完结撒花,谢谢大家】 1.mp3 6.76M
  └76节目彩蛋·结束语 _ 儒家精英的社会责任 1.mp3 14.10M
  ├2.冯唐讲资治通鉴(更新中)
  ├01-99
  ├01 发刊词:如果一生只读一本书,请读《三家分晋》.mp3 6.02M
  ├01 发刊词:如果一生只读一本书,请读《三家分晋》20231007170539.docx 16.66kb
  ├01 发刊词:如果一生只读一本书,请读《三家分晋》20231007170539.pdf 174.30kb
  ├02 三晋分家(上):礼在管理中的重要性和运用.mp3 6.13M
  ├03 三晋分家(下):你的领导会怎么看待名与器.mp3 4.25M
  ├04 智伯之死(上):战略抉择切忌既要…还要.mp3 5.88M
  ├05 智伯之死(下):才胜于德的悲剧.MP3 7.31M
  ├06 课后作业:如何看待满身缺点的老板.mp3 1.15M
  ├07 君王之仁(上):管理上的仁,不是道德的概念.mp3 5.45M
  ├08 君王之仁(下):CEO的德性修养.MP3 4.27M
  ├09 文侯选项(上):贫贱的人为什么需要一些傲娇.mp3 5.09M
  ├10 文侯选相(下)你不知道的选人五条金线.mp3 4.75M
  ├11 课后作业:职业经理人一定要有哪些素质.mp3 728.12kb
  ├12 狠人之用(上):在管理上,我们为什么有时候要用一些狠人.mp3 5.88M
  ├13 狠人之用(上):在职场上,为什么狠人更容易成功.mp3 4.04M
  ├14 在德不在险(上):作为领导要战胜人性的弱点.mp3 4.88M
  ├15 在德不在险(下):想要成事,先要有德.mp3 6.17M
  ├16 课后作业:你认为最缺的三个德行是什么.mp3 1.22M
  ├17 吴起PK田文(上)我们应该如何看待职场上与同事的竞争关系.mp3 4.38M
  ├18 吴起PK田文(下)领导做人才管理的终极目的是什么.mp3 4.38M
  ├19 之思谏卫侯(上)作为领导,你真的会用人吗.mp3 3.41M
  ├20 子思谏卫侯(下)一个管理者为什么需要听到不同的声音.MP3 6.34M
  ├21 课后作业:你有没有收到或提出不同意见.mp3 1.04M
  ├22 齐国大夫(上)古人如何解决信任难题.mp3 5.29M
  ├23 齐国大夫(下)现代企业的审计目的与方法.MP3 7.45M
  ├24 商鞅入秦(上)如何判断奇才能否为我所用.mp3 4.43M
  ├25 商鞅入秦(下)面子是成事的第一驱动力.MP3 8.93M
  ├26 课后作业:你考过奇葩证书没有.mp3 1003.76kb
  ├27 商鞅与甘龙之辩(上)如何在新公司里安排自己的得力干将.mp3 2.87M
  ├28 商鞅与甘龙之辩(下)如何在新公司推行一项重大变革.mp3 5.55M
  ├29 商鞅变法(上)商鞅的成事方法论–业绩第一.mp3 4.16M
  ├30 商鞅变法(下)作为今天的管理者,我们能从商鞅变法中学到什么.mp3 3.39M
  ├31 课后作业:你参与过公司的哪些重大的变革.mp3 289.09kb
  ├32 以贤为宝(上)魏惠王社会性死亡事件.mp3 4.11M
  ├33 以贤为宝(下)怎样明确自己想要什么.mp3 3.51M
  ├34 徒木立信(上)对百姓,商鞅拿钱砸出信任.mp3 2.48M
  ├35 徒木立信(下)对权贵,商鞅用法灭其威风.mp3 2.80M
  ├36 围魏救赵(上)我们应该如何正确面对职场上的同挤压力.mp3 6.64M
  ├37 围魏救赵(下)一个好的战略会告诉你如何竞争.mp3 4.55M
  ├38 马陵之战(上)练习这两点,快速增长你的历史和管理智慧.mp3 4.82M
  ├39 马陵之战(下)职场上,我们应该如何精准把握竞争时机.mp3 6.79M
  ├40 智取河西(上)搞zp,秦国是最专业的.mp3 5.88M
  ├41 智取河西(下)堂堂正正做人,踏踏实实做事.mp3 3.33M
  ├42 赵良说商鞅(上)职场上想长久发展,做事一定要有度.mp3 3.99M
  ├43 赵良说商鞅(下)靠德行的人成事,靠暴力的人自取灭亡.mp3 4.74M
  ├44 孟子见魏惠王(上)中国反内卷第一人孟子.mp3 6.32M
  ├45 孟子见魏惠王(下)周围人饿肚子,你别吧唧嘴.mp3 5.78M
  ├46 苏秦合众六国(上)内卷并不是唯一的道路.mp3 2.95M
  ├47 苏秦合众六国(下)弱者联盟不堪一击.mp3 3.00M
  ├48 孟尝交友(上)贱妾之子的逆袭之路.mp3 6.38M
  ├49 孟尝交友(下)好领导,用人不能有洁癖.mp3 6.24M
  ├50 缪留谏韩王(上)如何处理两个很有能力的下属之间关系.mp3 2.98M
  ├51 缪留谏韩王(下)CEO的权力到底要怎么下放.mp3 3.80M
  ├52 魏国新君(上)泄露天机,说说宇宙中的唯一真理.mp3 8.47M
  ├53 魏国新君(下)不同的人如何做到顺势而为.mp3 7.12M
  ├54 张仪说魏王(上)管理好人性弱点,避免被忽悠.MP3 7.57M
  ├55 张仪说魏王(下)用人性之善成事更持续更持久.mp3 5.27M
  ├56 不如伐蜀(上)张仪这次输得心服口服.MP3 7.60M
  ├57 不如伐蜀(下)下场厮杀前,先掂量自己几斤几两.mp3 6.27M
  ├58 燕王哙让子之(上)一山为什么不能容二虎.mp3 7.00M
  ├59 燕王哙让子之(下)人性中的传承是以血缘为原则的.mp3 5.54M
  ├60 张仪欺楚(上)一个惊天骇俗的外交骗局.mp3 4.09M
  ├61 张仪欺楚(下)贪是人性,不贪是理性.mp3 4.91M
  ├62 千金买骨(上)性价比最高的口碑营销.mp3 7.09M
  ├63 千金买骨(下)在现代管理,工作,生活中的应用.mp3 6.22M
  ├64 张仪好忙(上)楚王宠妃郑袖,三句话救张仪.mp3 5.55M
  ├65 张仪好忙(下)四处树敌的张仪是怎么善终的.mp3 4.82M
  ├66 息壤之约(上)甘茂为何要逼秦王立誓.mp3 5.69M
  ├67 息壤之约(下)现代商业环境中,如何规避信任危机.mp3 6.67M
  ├68 胡服骑射(上)战国版西学东渐.mp3 3.75M
  ├69 胡服骑射(下)赵武灵王犯了管理上的大忌.mp3 2.73M
  ├70 齐王之死(上)秦国统一进入倒计时阶段.mp3 5.55M
  ├71 齐王之死(下)乐毅伐齐,以小博大的经典案例.mp3 3.84M
  ├72 负荆请罪(上)将相同心,化解了赵国的大危机.MP3 8.78M
  ├73 负荆请罪(下)如何管理好自己的好胜心.mp3 8.07M
  ├74 乐毅攻齐(上)君臣关系是职场里的第一关系.mp3 6.88M
  ├75 乐毅攻齐(下)功成身退才是职场的大智慧.mp3 7.68M
  ├76 齐王疑田单(上)作为上级,要会揽过,也要会揽功.mp3 6.08M
  ├77 齐王疑田单(下)管理下属,最好的方式是夸赞.mp3 6.83M
  ├78 田单攻狄(上)缺少欲望和动力是团队成功的最大阻力.mp3 5.11M
  ├79 田单攻狄(下)想要持续成事,要学会保持饥饿.mp3 7.27M
  ├80 黄歇说秦王(上)战略要随着公司的发展阶段而制定.mp3 8.32M
  ├81 黄歇说秦王(下)公司强大后,更需要知道不做什么.mp3 4.56M
  ├82 范雎入秦(上)纵横家的必修课-忍辱负重.mp3 4.22M
  ├83 范雎入秦(下)秦昭襄王超长待机的秘诀.MP3 7.46M
  ├84 范雎说秦王(上)秦王管理团队令从一处出.mp3 6.30M
  ├85 范雎说秦王(下)范雎真的是一个睚眦必报的小人吗.mp3 5.75M
  ├86 触龙说赵太后(上)赵太后骂过所有的街.MP3 11.11M
  ├87 触龙说赵太后(下)冯唐沟通无原则,亲测有效.mp3 6.13M
  ├88 纸上谈兵(上):战略和用人错误导致长平之战失败.mp3 7.84M
  ├89 纸上谈兵(下):管理者应该如何选人、育人、用人.mp3 6.99M
  ├90 一言一城(上):巧舌如簧的范雎,这次被别人说服.mp3 4.80M
  ├91 一言一城(下):什么样的话,能换一座城.mp3 5.06M
  ├92 子顺谏魏王(上)如何应对职场上的无奈之境.mp3 4.48M
  ├93 子顺谏魏王(下)制定战略,要不与众谋.mp3 6.08M
  ├94 毛遂自荐(上)有才能的人要勇于抓住机会.mp3 6.24M
  ├95 毛遂自荐(下)如何在关键时刻向上司自荐.mp3 4.71M
  ├96 奇货可居(上)中国历史上最成功的风险投资案例.mp3 5.65M
  ├97 奇货可居(下)吕不韦教你如何做风险投资.mp3 8.40M
  ├98 功成身退(上)孤峰顶上,再无上升之路.mp3 4.49M
  └99 功成身退(下)从容下山,才是人生真正的顶点.mp3 6.14M
  ├100-200
  ├100 荀子论兵(上)用兵之道也是现代公司竞争管理之道.mp3 6.17M
  ├101 荀子伦兵(下)从管理角度看,竞争目的是长治久安.mp3 6.55M
  ├102 荀子伦兵军(上)业绩管理决定了一个团队的好坏.mp3 5.26M
  ├103 荀子论军(下)好的业绩管理体系更容易成事.mp3 18.44M
  ├104 荀子论将(上):为将之道,也是CEO的管理之道.MP3 11.98M
  ├105 荀子论将(下):冯唐亲授“霸道总裁指南”.mp3 8.09M
  ├106 荀子论战(上):执行阶段,要放下个体思维.mp3 4.40M
  ├107 荀子论战(下):想要基业长青,还是要讲仁义道德.MP3 4.75M
  ├108 郑国修渠(上) 秦国没有犯过影响基业长青的大错.mp3 8.39M
  ├109 郑国修渠(下) 基业长青,需要CEO有这样的心胸.mp3 6.65M
  ├110 狂悖之行(上) 缪毒之乱证明只靠权谋是走不长的.mp3 4.48M
  ├111 狂悖之行(下) 成事人的做事之道和管理之道.mp3 4.47M
  ├112 李园乱楚(上) 钱、权、色都要,危险就在路上了.mp3 4.79M
  ├113 李园乱楚(下) 作为领导,如何管理不确定性.mp3 3.95M
  ├114 逐客之令(上) 李斯“谏逐客”的智慧与谋略.mp3 5.38M
  ├115 逐客之令(下) 用人最重要的是包容和信任.mp3 4.89M
  ├116 韩非之死(上) 职场上的用人之道和做人之道.mp3 5.39M
  ├117 韩非之死(下) 懂得进退,让你的职场之路越走越宽.mp3 6.49M
  ├118 荆轲刺秦(上) 成事儿是要做慢而长远的事.mp3 5.01M
  ├119 荆轲刺秦(下) 不要把个人脾气、欲望放在公事之上.mp3 6.00M
  ├120 王翦灭楚(上):了解人性,才能免于“兔死狗烹”.mp3 5.84M
  ├121 王翦灭楚(下) 成功运用冯唐“九字箴言.mp3 5.78M
  ├122 秦灭六国(上) 弱弱联合本质上是不稳定的利益联盟.mp3 4.52M
  ├123 秦灭六国(下) 自强是弱者生存的根本.MP3 7.10M
  ├124 始皇之道(上) “千古一帝”的美梦.mp3 5.36M
  ├125 始皇之道(下) 求变才能让公司立于不败之地.mp3 8.49M
  ├126 焚书坑儒(上) 屁股决定脑袋,私心战胜公理.mp3 18.34M
  ├127 焚书坑儒(下) “求变”才能让公司立于不败之地.MP3 8.46M
  ├128 始皇之死(上) 继任者计划缺失引发的致命后果.mp3 8.79M
  ├129 始皇之死(下) CEO最重要的一件事是继任者计划.mp3 8.37M
  ├130 二世继位(上) 秦朝灭亡是为所欲为的结果.mp3 3.29M
  ├131 二世继位(下) 公司管理中,要懂得纠错和克制.mp3 3.25M
  ├132 陈胜起义(上) 一个强大的组织,最初的问题往往来自内部.mp3 2.88M
  ├133 陈胜起义(下) 从管理角度看,你是故事中的哪个人.mp3 3.74M
  ├134 后起之秀(上) 最先站出来的人,往往走不到最后(1).mp3 2.24M
  ├134 后起之秀(上) 最先站出来的人,往往走不到最后.mp3 2.84M
  ├136 刘邦起兵(上) 领袖魅力对创业至关重要.mp3 3.16M
  ├137 刘邦起兵(下) 创业要具备基本的素质和条件.mp3 3.50M
  ├138 项羽起兵(上) 创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp3 5.70M
  ├139 项羽起兵(下) 创业团队的组建、维系与管理很重要.mp3 6.40M
  ├140 刘邦养成(上) 一个超级CEO是怎么养成的.mp3 5.21M
  ├141 刘邦养成(下) 什么样的领导才是值得跟随的.MP3 6.03M
  ├142 东门黄犬(上) 大公司的问题往往来自内部.mp3 7.02M
  ├143 东门黄犬(下) 企业败亡最大的原因是什么.mp3 8.03M
  ├144 项梁之死(上) 危机意识对公司和个人都很重要.MP3 6.10M
  ├145 项梁之死(下) 如何化解企业面临的危机.mp3 6.42M
  ├146 关中之约(上) “德人”和“能人”哪个更能成事.mp3 3.70M
  ├147 关中之约(下) 做“德人”永远好过做“能人.mp3 5.07M
  ├148 宋义之死(上) 好的战略是不打不必要之仗.mp3 3.31M
  ├149 宋义之死(下) 宋义犯了哪些致命的错误.mp3 3.54M
  ├150 破釜沉舟(上) 如何在一场关键战役中打赢.mp3 3.94M
  ├151 破釜沉舟(下) 不要涉险,不要倚仗权谋.mp3 5.11M
  ├152 刘邦招降(上) 刘邦是如何做“并购”的.mp3 6.40M
  ├153 刘邦招降(下) 强弱联合比弱弱联合更有用.mp3 5.28M
  ├154 指鹿为马(上) 指鹿为马是一个人性和管理的悲伤故事.MP3 9.53M
  ├155 指鹿为马(下) 指鹿为马并不是长期的管理方式.mp3 4.01M
  ├156 约法三章(上) 战略要根据不同发展阶段做调整.mp3 5.85M
  ├157 约法三章(下) 听劝是霸道总裁的重要管理能力之一.mp3 8.46M
  ├158 鸿门宴(上).mp3 6.83M
  ├159 鸿门宴(下) 核心团队在竞争中的表现很重要.mp3 12.91M
  ├160 分封诸侯(上) 从长期看,战略能力就是少犯错误.mp3 5.70M
  ├161 分封诸侯(下) 不重视战略,就会尝到苦果.mp3 7.47M
  ├162 国士无双(上) 如何看待“胯下之辱.mp3 6.16M
  ├163 国士无双(下) 战略和团队,哪个更重要.mp3 8.95M
  ├164 楚汉之争(上) 竞争最关键的是找对人,定好战略.mp3 7.30M
  ├165 楚汉之争(下) 从管理思维看楚汉之争的结局.mp3 6.43M
  ├166 彭城之战(上) 公司业绩下滑的时候,如何留住人.mp3 10.73M
  ├167 彭城之战(下) 什么样的人能与企业共渡难关.mp3 9.04M
  ├168 盗嫂受金(上) 人才的选、用、育、留是个大事.MP3 11.61M
  ├169 盗嫂受金(下) “德”重要“才”重要要看企业发展阶段.mp3 8.57M
  ├170 背水一战(上) “陷之死地而后生”的战略智慧_clip.mp3 11.53M
  ├171 背水一战(上) “陷之死地而后生”的战略智慧.mp3 8.72M
  ├172 黥布归汉(上) 说服别人最重要的是有同理心.MP3 6.55M
  ├173 黥布归汉(下) 战略的精髓是随时、随势、随人而变.mp3 7.62M
  ├174 应物变化(上) 看上去没问题的决策也会隐含危机.mp3 5.54M
  ├175 应物变化(下) 做战略时要与时俱进、因地制宜.mp3 9.78M
  ├176 反间计(上) 为什么人这么重要.mp3 8.51M
  ├177 反间计(下) 用人既要信任,也要防范.mp3 7.27M
  ├178 郦生说齐(上) 及时的战略调整增强了刘邦的实力.mp3 4.56M
  ├179 郦生说齐(下) 说服人就是找到对方的核心利益点.MP3 9.55M
  ├180 刘邦为什么是“狠人中的狠人”.mp3 950.64kb
  ├181 狠人之极(上) 团队内部不要进行无意义的”争功“.mp3 3.51M
  ├182 狠人之极(下) 真正的狠人都是成事智慧的修炼者.mp3 9.45M
  ├183 士为知己者死(上) 有些人能成事,却未必有善终.MP3 6.51M
  ├184 士为知己者死(下).mp3 21.22M
  ├185 与人分利(上) 职场上不进则退,没有中间道路.mp3 6.01M
  ├186 与人分利(下) 分利给别人为什么这么难.mp3 6.54M
  ├187 垓下之围(上) 没有成事之道的人注定不能成事.mp3 6.27M
  ├188 垓下之围(下) 满足好胜心和自尊并不能帮你成事.mp3 10.50M
  ├189 刘项之争(上) 学习历史和管理是有捷径的.mp3 7.66M
  ├190 刘项之争(下) 从管理角度看,项羽为什么输给了刘邦.MP3 9.09M
  ├191 胜利之后(上):隔层任命是制衡下属权力的一把“剑”.mp3 5.97M
  ├192 胜利之后(下):胜利之后,最重要的是分配利益和防范风险.mp3 7.97M
  ├193 杀舅留甥(上) 企业文化为什么这么重要.mp3 6.14M
  ├194 杀舅留甥(下) 如何打造一家公司的企业文化.mp3 6.21M
  ├195 定都长安(上) 天时、地利、人和,哪个更重要.mp3 10.69M
  ├196 定都长安(下) 刘邦为什么听从了无名小卒娄敬的建议.MP3 9.00M
  ├197 愿弃人间事(上) 主动放弃名利是一个很强的境界.mp3 4.90M
  ├198 愿弃人间事(下) 想激流勇退,到底该怎么做.mp3 5.83M
  ├199 陈地受擒(上) 韩信并无反意,为什么被抓.mp3 7.43M
  └200 陈地受擒(下) 韩信输给刘邦的是民意,不是天意.mp3 6.97M
  ├201-300
  ├201 论功行赏(上) 论功行赏从来都不是一件容易的事.mp3 6.16M
  ├202 论功行赏(下) 下属对利益分配不满怎么办.mp3 8.99M
  ├203 张良善谏(上) 半隐退的张良因为什么事再次上线.mp3 8.32M
  ├204 张良善谏(下) 如何平衡一线与中后台之间的矛盾.mp3 7.75M
  ├205 冒顿之兴(上) 冒顿如何从质子逆袭成一代雄主.MP3 6.76M
  ├206 冒顿之兴(下) 跟对领导比个人奋斗更重要.mp3 6.92M
  ├207 叔孙通制礼(上) 管理制度的变化需要一把手格外谨慎.mp3 5.30M
  ├208 叔孙通制礼(下) 如何建立一个公司的制度.mp3 7.74M
  ├209 白登之围(上) 做决策前,要评估好自己和对手的实力.mp3 5.87M
  ├210 白登之围(下) 一把手自满的时候,下属反而要更谨慎.MP3 6.44M
  ├211 和亲匈奴(上) 一把手要防范初创期团队的风险.mp3 5.44M
  ├212 和亲匈奴(下) 创业团队更需要克服人性的弱点.mp3 8.87M
  ├213 陈稀之反(上) 如何带队伍才能管住人心.mp3 5.44M
  ├214 陈稀之反(下) 当你无人可用的时候怎么办.mp3 6.79M
  ├215 吕后决断(上) 企业文化在关键时刻会起决定性作用.mp3 7.20M
  ├216 吕后决断(下) 能成事的人都是有决断的人.mp3 4.91M
  ├217 赵佗归顺(上)刘邦为什么对南越采取了讲和的战略.mp3 6.11M
  ├218 赵佗归顺(下)汉初的发展战略是如何确立的.mp3 10.56M
  ├219 黥布谋反(上)管理的最终目标都是长治久安.mp3 7.95M
  ├220 黥布谋反(下)战略素养决定了战略选择.mp3 11.65M
  ├221 刘邦之死(上)不存在完美方案,但存在最佳方案.MP3 8.24M
  ├222 刘邦之死(下)刘邦的一生影响了很多想成事的人.mp3 10.67M
  ├223 吕后专权(上)公司换一把手的时候,风险最大.mp3 6.51M
  ├224 吕后专权(下)越能干的人越难战胜心里的“大毛怪”.mp3 6.88M
  ├225 萧规曹随(上)什么样的人能成为优秀的继任者.mp3 4.45M
  ├226 萧规曹随(下)不要为了在管理上创新而去创新.mp3 6.12M
  ├227 冒顿戏吕后(上)示弱有时是比打更好的手段.mp3 4.97M
  ├228 冒顿戏吕后(下)CEO承担的风险和压力远大于常人.mp3 2.51M
  ├229 改过不吝(上)标榜自己从不犯错是件很荒谬的事.mp3 5.75M
  ├230 改过不吝(下)管理者追求的不是不犯错,而是错了就改.mp3 7.07M
  ├231 大封诸吕(上)如果你有天赋、能力,就应该顺势而为.MP3 5.68M
  ├232 大封诸吕(下)成事第一,脸面第二.mp3 6.05M
  ├233 高后之死(上)换CEO是一件很有风险的事情.mp3 9.01M
  ├234 高后之死(下)聪明人遇到难题时,应该怎么办.mp3 6.24M
  ├235 诸吕之乱(上)从长期看,赢得人心很重要.mp3 6.83M
  ├236 诸吕之乱(下)如何挑选一个合格的继任CEO.MP3 9.32M
  ├237 命悬二人(上)早点选定继任能避免许多麻烦.mp3 4.92M
  ├238 命悬二人(下)职场上的向上管理到底该怎么做.mp3 6.52M
  ├239 朕不受献(上)管理好自己也是CEO的一门必修课.mp3 5.53M
  ├240 朕不受献(下)对霸道总裁来说,最好不要有爱好.mp3 4.54M
  ├241 各司其职(上)少做点事有可能是更好的管理方式.mp3 5.00M
  ├242 各司其职(下)管理的边界该如何界定.mp3 5.71M
  ├243 以德服人(上)公司之间要避免恶性竞争.MP3 8.24M
  ├244 以德服人(下)如果两个公司有争议,该如何解决.mp3 5.68M
  ├245 文帝劝谏(上)CEO如何听到反对意见.mp3 4.75M
  ├246 文帝劝谏(下)听不同的声音是为了降低公司的风险.mp3 10.01M
  ├247 圣主不乘危(上)CEO要做好个人风险管理.mp3 4.07M
  ├248 圣主不乘危(下)如何做好个人风险管理.mp3 4.09M
  ├249 积贮大命(上)现金流管理是一个公司的命脉.mp3 5.86M
  ├250 积贮大命(下)如何做好现金流的管理.MP3 6.18M
  ├251 不拜啬夫(上)什么样的人容易被破格提拔.mp3 7.08M
  ├252 不拜啬夫(下)能成事比会表达更重要.mp3 6.96M
  ├253 有法必依(上)公司规定在执行时,可以出现特例吗.mp3 6.17M
  ├254 有法必依(下)管理公司很复杂,要按规矩办事.mp3 5.73M
  ├255 周勃入狱(上)在管理上,哪怕是皇帝也不能为所欲为.mp3 5.40M
  ├256 周勃入狱(下)为什么要多和CEO身边的人交朋友.mp3 4.74M
  ├257 贾谊痛哭(上)长治久安对个人和公司来说同样重要.MP3 9.85M
  ├258 贾谊痛哭(下)想要长治久安,就要想得长远.mp3 5.70M
  ├259 贾谊上书(上)贾谊因何而“叹息”.mp3 7.51M
  ├260 贾谊上书(下)从现代管理角度看贾谊的《治安策》.mp3 5.67M
  ├261 以夷制夷(上)领导到底有什么用.mp3 6.39M
  ├262 以夷制夷(下)公司到底应该如何国际化.MP3 9.81M
  ├263 徙民实边(上)初创市场,该如何去管理.mp3 9.18M
  ├264 徙民实边(下)反人性的管理最终都会失败.mp3 8.36M
  ├265 冯唐谏文帝(下)如何把握向下放权和给钱的尺度.mp3 17.48M
  ├266 新垣平事件(上)不折腾、不追究是CEO应该具备的.mp3 15.23M
  ├267 新垣平事件(上)不折腾、不追究是CEO应该具备的.mp3 5.71M
  ├268 新垣平事件(下)我们应该用什么样的态度面对未知.mp3 3.40M
  ├269 细柳阅兵(上)作为一把手,要善于找到平衡点.MP3 8.38M
  ├270 细柳阅兵(下)无为而治对一把手的要求并不低.mp3 8.76M
  ├271 天子德化(上)作为一个领导者,你的本分是什么.mp3 3.49M
  ├272 天子德化(下)真正的霸道总裁,总是看上去很普通.mp3 6.08M
  ├273 景帝削藩(上)七王之乱的根源是管理上的责、权、利问题.mp3 5.53M
  ├274 景帝削藩(下)七王之乱前,发生了哪些事情.MP3 8.74M
  ├275 七王之乱(上)从公司管理的角度看七王之乱的八个瞬间.mp3 17.02M
  ├276 七王之乱(下)如何处理集团总部和一级利润中心之间的关系.mp3 10.69M
  ├277 汉武之立(上)公司政治你可以不用,但不能不懂.mp3 7.75M
  ├278 汉武之立(下)如何看待公司政治.MP3 9.53M
  ├279 梁王争继帝位(上)碰到公司政治,应该如何处理.mp3 8.58M
  ├280 梁王争继帝位(下)作为公司一把手,乱坏规矩是大忌.mp3 9.31M
  ├281 李广智退匈奴(上)危时能静是一种怎样的能力.mp3 7.17M
  ├282 李广智退匈奴(下)比危时能静更重要的是不涉险(1).mp3 7.87M
  ├283 不疑偿金(上)别人泼你脏水的时候,不用去细究原因.mp3 3.23M
  ├284 不疑偿金(下)职场上要避免走进“自证陷阱”.MP3 7.35M
  ├285 周亚夫之死(上)如何在办公室政治中生存.mp3 2.69M
  ├286 周亚夫之死(下)从现代管理的角度看周亚夫之死.mp3 3.54M
  ├287 文景之治(上)不折腾就是最好的政策.mp3 7.46M
  ├288 文景之治(下)作为一把手,有时候也要按住自己的雄心.MP3 7.95M
  ├289 教化大务(上)为什么企业文化这么重要.mp3 3.11M
  ├290 教化大务(下)管理企业和个人都有一条“金线”.mp3 3.39M
  ├291 受大取小(上)做人、做事、做管理都要有取舍.mp3 5.23M
  ├292 受大取小(下)无论是人还是企业,都要懂得知止.mp3 5.35M
  ├293 李广治军(上)不同的领导有不同的管理风格.mp3 4.28M
  ├294 李广治军(下)如何看待不同风格的管理者.mp3 5.32M
  ├295 武帝求仙(上)在管理上,要相信常识、相信自己.mp3 4.07M
  ├296 武帝求仙(下)练好基本功才是成事的根本.MP3 7.51M
  ├297 马邑之谋(上)汉朝的战略转折是如何形成的.mp3 6.04M
  ├298 马邑之谋(下)如何看待战略转型.mp3 6.72M
  ├299 窦婴之死(上)公司管理该不该任用亲友.mp3 10.74M
  └300 窦婴之死(下)如何任用自己的亲友.mp3 6.70M
  ├301-400
  ├301 无德而富贵(上)如果没有成事之道,那生而富贵是一种不幸.MP3 10.63M
  ├302 无德而富贵(下)如何培养二代成事.mp3 4.21M
  ├303 治之本也(上)比起好CEO,公司更需要一个好的制度.mp3 6.76M
  ├304 治之本也(下)向上管理的诀窍是沟通风格的多变性.mp3 5.67M
  ├305 谏伐匈奴(上)商战,能不打就不打-.MP3 9.21M
  ├306 谏伐匈奴(下)作为公司一把手,要戒奢、止战.mp3 7.66M
  ├307 郭解之死(上)公司应不应该用邪材.mp3 6.38M
  ├308 郭解之死(下)什么时候能用邪材.mp3 5.81M
  ├309 课后作业你遇到过本不用打商战但非要打的情况吗.mp3 165.70kb
  ├310 主父偃之死(上)我们应该有什么样的职场三观.mp3 5.72M
  ├311 主父偃之死(下)职场上的三观决定了你的职场之路.mp3 5.72M
  ├312 将军卫青(上)做事要从基层、从最基础的开始做起.mp3 4.26M
  ├313 将军卫青(下)如何培养二代像卫青一样做好“将军”.MP3 9.42M
  ├314 课后作业_你心中的好格才有什么样的特质_.mp3 234.55kb
  ├315 下期预告_淮南王为什么忽然反了_.mp3 99.57kb
  ├316 淮南王乱(上)看什么书,叫什么朋友对人影响很大.mp3 5.12M
  ├317 淮南王乱(下)竞争要判断好时机和影响.mp3 6.22M
  ├318 张骞通西域(上)张骞出使西域是观念与实践的突破.mp3 3.37M
  ├319 张骞通西域(下)如何去思考公司的市场开拓.mp3 5.70M
  ├320 课后作业_你有没有遇到过淮南王刘安这样的人_.mp3 183.95kb
  ├321 下期预告_一代传奇霍去病_如何对待天才选手_.mp3 115.33kb
  ├322 天佑去病(上)一个公司既需要霸道总裁,也需要“霍去病”.mp3 2.90M
  ├323 天佑去病(下)如何用好有天赋的人.MP3 10.22M
  ├324 人尽财竭(上)人无完人,不要苛责人才.mp3 4.20M
  ├325 人尽财竭(下)公司应该如何应对没人没钱的情况.mp3 6.23M
  ├326 课后作业_你遇到过天才吗_副.mp3 3.67M
  ├327 下期预告_扩难封是因为性格不好还是命不好_.mp3 157.11kb
  ├328 李广之死(上)想做大事,既是魔咒,也是动力.mp3 4.55M
  ├329 李广之死(下)急于求成反而不容易成事.mp3 6.53M
  ├330 张汤之死(上)汉武帝为什么喜欢用张汤.mp3 5.46M
  ├331 张汤之死(下)只有以成事为驱动的职场之路才能走得更远.mp3 7.57M
  ├332 不乱吃药(上)CEO和总裁们都想活得长一些.mp3 6.20M
  ├333 不乱吃药(下)做好健康管理也是成事的一部分.mp3 4.73M
  ├334 栾大得宠(上)无论帝王将相还是霸道总裁,总逃不开贪字.mp3 4.10M
  ├335 栾大得宠(下)贪心是驱动人走捷径的开始.mp3 6.07M
  ├336 课后作业_疾病不能治息,最大的原因是什么_.mp3 193.83kb
  ├337 下期预告_为什么说南越王给了汉武奋-个大机会_.m4a 249.11kb
  ├338 汉灭南越(上)如何探索公司的业务边界.mp3 6.19M
  ├339 汉灭南越(下)管理公司业务边界的要点是顺势而为.mp3 7.25M
  ├340 泰山封禅(上)公司的发展总会碰到管理新问题.mp3 4.53M
  ├341 泰山封禅(下)为什么需要做管理创新.mp3 5.87M
  ├342 课后作业_你有没有用新办法解决过管理难题_.mp3 198.37kb
  ├343 下期预告_汉武帝派了谁去打大宛国_.mp3 167.40kb
  ├344 贰师将军(上)无论是打仗还是管理,都不能轻敌.mp3 6.69M
  ├345 贰师将军(下)在公司里,能用亲戚担任重要职务吗.mp3 7.21M
  ├346 苏武牧羊(上)苏武牧羊说的是二把手的管理问题.MP3 17.20M
  ├347 苏武牧羊(下)一把手如何平衡与二把手的关系.mp3 9.04M
  ├348课后作业_你遇到过一把手与二把手有冲突的情况吗_.mp3 207.18kb
  ├349下期预告_一代名将李陵的结局.mp3 115.06kb
  ├350 李陵之败(上)李陵的失败并不是军事上的失败.mp3 5.93M
  ├351 李陵之败(下)从现代管理的角度看李陵之败.mp3 7.38M
  ├352 刚柔并济(上)做管理是要严一点还是柔一点.mp3 5.80M
  ├353 刚柔相济(下)为什么做管理要刚柔并济.mp3 4.74M
  ├354 课后作业_你碰到过像李陵这样的悲情人物吗_.mp3 154.85kb
  ├355 下期预告_巫蛊之祸到底是怎发生的_.mp3 186.89kb
  ├356 难得善终(上)汉武帝晚年做了哪些事导致他难以善终.MP3 10.79M
  ├357 难得善终(下)霸道总裁如何能得善终.mp3 4.86M
  ├358 巫蛊之祸(上)巫蛊之祸破坏了汉武帝父子之间的信.mp3 6.34M
  ├359 巫蛊之祸(下)如何从现代管理角度看巫蛊之祸.mp3 5.82M
  ├360 课后作业_你遇到过霸道总裁没得善终的情况吗_.m4a 241.01kb
  ├361 下期预告_为什么汉武帝的丞相格外难当_.m4a 180.61kb
  ├362 田千秋拜相(上)为什么说二把手难当.mp3 3.61M
  ├363 田千秋拜相(下)如何做好一个二把手.mp3 5.43M
  ├364 武帝托孤(上)汉武帝是如何度过他生命的最后时光的.mp3 4.52M
  ├365 武帝托孤(下)汉武帝是如何安排继承人的.mp3 7.51M
  ├366 课后作业_你遇到过做得好的二把手吗_.mp3 297.31kb
  ├367 假太子事件(上)定好的决策出现变故,应该怎么办.mp3 4.36M
  ├368 假太子事件(下)做管理,不能来回摇摆不定.MP3 13.81M
  ├369 降与不降(上)李陵和苏武在匈奴过得怎么样.mp3 5.34M
  ├370 降与不降(下)在关键问题上,应该如何做选择.mp3 4.05M
  ├371 上官桀争权(上)同事之间为什么很难互相理解与支持.mp3 4.65M
  ├372 上官桀争权(下)反霍集团是如何谋划陷害霍光的.mp3 4.17M
  ├373 生死一线(上)为什么说霸道总裁难当.mp3 6.54M
  ├374 生死一线(下)为什么做管理要有识人之明.mp3 5.23M
  ├375 计斩楼兰王(上)要了解权谋,但是要少用权谋.mp3 4.53M
  ├376 计斩楼兰王(下)什么情况下可以适当用权谋.MP3 6.78M
  ├377 朽木难雕(上)古人是如何解决“熊孩子”问题的.mp3 5.74M
  ├378 朽木难雕(下)如何管理扶不起的一代.mp3 6.18M
  ├379 刘贺被废(上)刘贺为什么会被霍光废掉.mp3 3.36M
  ├380 刘贺被废(下)刚到新公司,该如何做管理.mp3 5.87M
  ├381 庙乐之争(上)刘病已继位后,做对了什么.mp3 6.61M
  ├382 庙乐之争(下)为什么要鼓励大家提出反对的意见.MP3 6.90M
  ├383 皇后之死(上)身体健康是比继任计划还重要的事情.mp3 3.82M
  ├384 皇后之死(下)在职场中,如何保证身心的健康.mp3 5.76M
  ├385 太平之风(上)过于严苛的制度反而不利于公司的发展.mp3 3.46M
  ├386 太平之风(下)做管理要知其然,也要知其所以然.MP3 9.04M
  ├387 霍氏必亡(上)霍氏家族为什么被灭族了.mp3 6.34M
  ├388 霍氏必亡(下)当霸道总裁离开之后,他的团队该怎么办.mp3 8.44M
  ├389 龚遂巧平盗乱(上)有些时候,做沟通和管理都不能着急.mp3 4.81M
  ├390 龚遂巧平盗乱(下)“缓之可治”,需要注意哪些事情.mp3 4.55M
  ├391 不伐车师(上)做管理应该选择名还是利.mp3 2.61M
  ├392 不伐车师(下)做战略的大忌是什么.mp3 5.10M
  ├393 知足不辱(上)什么样的人能避开风险.mp3 5.18M
  ├394 知足不辱(下)如何才能做到知足不辱.MP3 15.67M
  ├395 主圣臣贤(上)一把手与核心团队的关系很重要.mp3 3.94M
  ├396 主圣臣贤(下)只有主圣臣贤才能不断成事.mp3 5.02M
  ├397 充国伐羌(上)战略研讨对战略制定非常重要.mp3 8.03M
  ├398 充国伐羌(下)如何做好战略沟通.mp3 7.62M
  ├399 仁爱教化(上)做管理要给予一定的柔性.mp3 5.54M
  └400 仁爱教化(下)要用春风化雨的方式做人、做事、做管理.MP3 9.69M
  ├401-持续更新中
  ├401 鹞雀事件(上)为什么黄霸做了丞相之后,声誉却下降了.mp3 4.51M
  └402 鹞雀事件(下)做好本职工作,求真务实才是长久之道.mp3 5.17M
  └资治通鉴文本
  ├01 发刊词:如果一生只读一本书,请读《三家分晋》.mp3.txt 8.92kb
  ├02 三晋分家(上):礼在管理中的重要性和运用.mp3.txt 8.79kb
  ├03 三晋分家(下):你的领导会怎么看待名与器.mp3.txt 5.86kb
  ├04 智伯之死(上):战略抉择切忌既要…还要.mp3.txt 8.24kb
  ├05 智伯之死(下):才胜于德的悲剧.MP3.txt 6.19kb
  ├06 课后作业:如何看待满身缺点的老板.mp3.txt 1.56kb
  ├07 君王之仁(上):管理上的仁,不是道德的概念.mp3.txt 6.51kb
  ├08 君王之仁(下):CEO的德性修养.MP3.txt 4.46kb
  ├09 文侯选项(上):贫贱的人为什么需要一些傲娇.mp3.txt 5.90kb
  ├10 文侯选相(下)你不知道的选人五条金线.mp3.txt 4.91kb
  ├100 荀子论兵(上)用兵之道也是现代公司竞争管理之道.mp3.txt 8.20kb
  ├101 荀子伦兵(下)从管理角度看,竞争目的是长治久安.mp3.txt 8.15kb
  ├102 荀子伦兵军(上)业绩管理决定了一个团队的好坏.mp3.txt 5.97kb
  ├103 荀子论军(下)好的业绩管理体系更容易成事.mp3.txt 8.34kb
  ├104 荀子论将(上):为将之道,也是CEO的管理之道.MP3.txt 11.43kb
  ├105 荀子论将(下):冯唐亲授“霸道总裁指南”.mp3.txt 10.04kb
  ├106 荀子论战(上):执行阶段,要放下个体思维.mp3.txt 5.26kb
  ├107 荀子论战(下):想要基业长青,还是要讲仁义道德.MP3.txt 4.35kb
  ├108 郑国修渠(上) 秦国没有犯过影响基业长青的大错.mp3.txt 3.80kb
  ├109 郑国修渠(下) 基业长青,需要CEO有这样的心胸.mp3.txt 8.46kb
  ├11 课后作业:职业经理人一定要有哪些素质.mp3.txt 0.79kb
  ├110 狂悖之行(上) 缪毒之乱证明只靠权谋是走不长的.mp3.txt 6.60kb
  ├111 狂悖之行(下) 成事人的做事之道和管理之道.mp3.txt 6.53kb
  ├112 李园乱楚(上) 钱、权、色都要,危险就在路上了.mp3.txt 6.88kb
  ├113 李园乱楚(下) 作为领导,如何管理不确定性.mp3.txt 5.50kb
  ├114 逐客之令(上) 李斯“谏逐客”的智慧与谋略.mp3.txt 7.93kb
  ├115 逐客之令(下) 用人最重要的是包容和信任.mp3.txt 7.47kb
  ├116 韩非之死(上) 职场上的用人之道和做人之道.mp3.txt 7.21kb
  ├117 韩非之死(下) 懂得进退,让你的职场之路越走越宽.mp3.txt 9.57kb
  ├118 荆轲刺秦(上) 成事儿是要做慢而长远的事.mp3.txt 7.13kb
  ├119 荆轲刺秦(下) 不要把个人脾气、欲望放在公事之上.mp3.txt 8.57kb
  ├12 狠人之用(上):在管理上,我们为什么有时候要用一些狠人.mp3.txt 6.91kb
  ├120 王翦灭楚(上):了解人性,才能免于“兔死狗烹”.mp3.txt 6.81kb
  ├121 王翦灭楚(下) 成功运用冯唐“九字箴言.mp3.txt 6.80kb
  ├122 秦灭六国(上) 弱弱联合本质上是不稳定的利益联盟.mp3.txt 5.03kb
  ├123 秦灭六国(下) 自强是弱者生存的根本.MP3.txt 5.82kb
  ├124 始皇之道(上) “千古一帝”的美梦.mp3.txt 6.43kb
  ├125 始皇之道(下) 求变才能让公司立于不败之地.mp3.txt 9.63kb
  ├126 焚书坑儒(上) 屁股决定脑袋,私心战胜公理.mp3.txt 7.72kb
  ├127 焚书坑儒(下) “求变”才能让公司立于不败之地.MP3.txt 7.42kb
  ├128 始皇之死(上) 继任者计划缺失引发的致命后果.mp3.txt 10.66kb
  ├129 始皇之死(下) CEO最重要的一件事是继任者计划.mp3.txt 10.79kb
  ├13 狠人之用(上):在职场上,为什么狠人更容易成功.mp3.txt 4.53kb
  ├130 二世继位(上) 秦朝灭亡是为所欲为的结果.mp3.txt 7.90kb
  ├131 二世继位(下) 公司管理中,要懂得纠错和克制.mp3.txt 8.37kb
  ├132 陈胜起义(上) 一个强大的组织,最初的问题往往来自内部.mp3.txt 6.92kb
  ├133 陈胜起义(下) 从管理角度看,你是故事中的哪个人.mp3.txt 8.90kb
  ├134 后起之秀(上) 最先站出来的人,往往走不到最后(1).mp3.txt 5.43kb
  ├134 后起之秀(上) 最先站出来的人,往往走不到最后.mp3.txt 6.81kb
  ├136 刘邦起兵(上) 领袖魅力对创业至关重要.mp3.txt 8.31kb
  ├137 刘邦起兵(下) 创业要具备基本的素质和条件.mp3.txt 8.86kb
  ├138 项羽起兵(上) 创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp3.txt 6.77kb
  ├139 项羽起兵(下) 创业团队的组建、维系与管理很重要.mp3.txt 7.47kb
  ├14 在德不在险(上):作为领导要战胜人性的弱点.mp3.txt 5.44kb
  ├140 刘邦养成(上) 一个超级CEO是怎么养成的.mp3.txt 6.65kb
  ├141 刘邦养成(下) 什么样的领导才是值得跟随的.MP3.txt 7.26kb
  ├142 东门黄犬(上) 大公司的问题往往来自内部.mp3.txt 8.46kb
  ├143 东门黄犬(下) 企业败亡最大的原因是什么.mp3.txt 9.83kb
  ├144 项梁之死(上) 危机意识对公司和个人都很重要.MP3.txt 5.68kb
  ├145 项梁之死(下) 如何化解企业面临的危机.mp3.txt 8.00kb
  ├146 关中之约(上) “德人”和“能人”哪个更能成事.mp3.txt 5.13kb
  ├147 关中之约(下) 做“德人”永远好过做“能人.mp3.txt 7.85kb
  ├148 宋义之死(上) 好的战略是不打不必要之仗.mp3.txt 4.59kb
  ├149 宋义之死(下) 宋义犯了哪些致命的错误.mp3.txt 4.89kb
  ├15 在德不在险(下):想要成事,先要有德.mp3.txt 7.46kb
  ├150 破釜沉舟(上) 如何在一场关键战役中打赢.mp3.txt 5.83kb
  ├151 破釜沉舟(下) 不要涉险,不要倚仗权谋.mp3.txt 7.51kb
  ├152 刘邦招降(上) 刘邦是如何做“并购”的.mp3.txt 9.99kb
  ├153 刘邦招降(下) 强弱联合比弱弱联合更有用.mp3.txt 7.61kb
  ├154 指鹿为马(上) 指鹿为马是一个人性和管理的悲伤故事.MP3.txt 8.87kb
  ├155 指鹿为马(下) 指鹿为马并不是长期的管理方式.mp3.txt 6.04kb
  ├156 约法三章(上) 战略要根据不同发展阶段做调整.mp3.txt 7.20kb
  ├157 约法三章(下) 听劝是霸道总裁的重要管理能力之一.mp3.txt 9.98kb
  ├158 鸿门宴(上).mp3.txt 8.18kb
  ├159 鸿门宴(下) 核心团队在竞争中的表现很重要.mp3.txt 11.90kb
  ├16 课后作业:你认为最缺的三个德行是什么.mp3.txt 1.35kb
  ├160 分封诸侯(上) 从长期看,战略能力就是少犯错误.mp3.txt 13.46kb
  ├161 分封诸侯(下) 不重视战略,就会尝到苦果.mp3.txt 8.77kb
  ├162 国士无双(上) 如何看待“胯下之辱.mp3.txt 7.95kb
  ├163 国士无双(下) 战略和团队,哪个更重要.mp3.txt 11.67kb
  ├164 楚汉之争(上) 竞争最关键的是找对人,定好战略.mp3.txt 6.93kb
  ├165 楚汉之争(下) 从管理思维看楚汉之争的结局.mp3.txt 15.31kb
  ├166 彭城之战(上) 公司业绩下滑的时候,如何留住人.mp3.txt 10.36kb
  ├167 彭城之战(下) 什么样的人能与企业共渡难关.mp3.txt 8.50kb
  ├168 盗嫂受金(上) 人才的选、用、育、留是个大事.MP3.txt 11.18kb
  ├169 盗嫂受金(下) “德”重要“才”重要要看企业发展阶段.mp3.txt 8.08kb
  ├17 吴起PK田文(上)我们应该如何看待职场上与同事的竞争关系.mp3.txt 6.16kb
  ├170 背水一战(上) “陷之死地而后生”的战略智慧_clip.mp3.txt 9.80kb
  ├171 背水一战(上) “陷之死地而后生”的战略智慧.mp3.txt 8.45kb
  ├172 黥布归汉(上) 说服别人最重要的是有同理心.MP3.txt 5.82kb
  ├173 黥布归汉(下) 战略的精髓是随时、随势、随人而变.mp3.txt 6.74kb
  ├174 应物变化(上) 看上去没问题的决策也会隐含危机.mp3.txt 6.69kb
  ├175 应物变化(下) 做战略时要与时俱进、因地制宜.mp3.txt 12.16kb
  ├176 反间计(上) 为什么人这么重要.mp3.txt 10.17kb
  ├177 反间计(下) 用人既要信任,也要防范.mp3.txt 8.35kb
  ├178 郦生说齐(上) 及时的战略调整增强了刘邦的实力.mp3.txt 5.28kb
  ├179 郦生说齐(下) 说服人就是找到对方的核心利益点.MP3.txt 8.48kb
  ├18 吴起PK田文(下)领导做人才管理的终极目的是什么.mp3.txt 5.98kb
  ├180 刘邦为什么是“狠人中的狠人”.mp3.txt 0.35kb
  ├181 狠人之极(上) 团队内部不要进行无意义的”争功“.mp3.txt 4.05kb
  ├182 狠人之极(下) 真正的狠人都是成事智慧的修炼者.mp3.txt 11.36kb
  ├183 士为知己者死(上) 有些人能成事,却未必有善终.MP3.txt 5.96kb
  ├184 士为知己者死(下).mp3.txt 9.45kb
  ├185 与人分利(上) 职场上不进则退,没有中间道路.mp3.txt 5.27kb
  ├186 与人分利(下) 分利给别人为什么这么难.mp3.txt 5.66kb
  ├187 垓下之围(上) 没有成事之道的人注定不能成事.mp3.txt 5.72kb
  ├188 垓下之围(下) 满足好胜心和自尊并不能帮你成事.mp3.txt 10.52kb
  ├189 刘项之争(上) 学习历史和管理是有捷径的.mp3.txt 7.78kb
  ├19 之思谏卫侯(上)作为领导,你真的会用人吗.mp3.txt 4.80kb
  ├190 刘项之争(下) 从管理角度看,项羽为什么输给了刘邦.MP3.txt 9.15kb
  ├191 胜利之后(上):隔层任命是制衡下属权力的一把“剑”.mp3.txt 6.05kb
  ├192 胜利之后(下):胜利之后,最重要的是分配利益和防范风险.mp3.txt 7.78kb
  ├193 杀舅留甥(上) 企业文化为什么这么重要.mp3.txt 8.20kb
  ├194 杀舅留甥(下) 如何打造一家公司的企业文化.mp3.txt 8.01kb
  ├195 定都长安(上) 天时、地利、人和,哪个更重要.mp3.txt 5.40kb
  ├196 定都长安(下) 刘邦为什么听从了无名小卒娄敬的建议.MP3.txt 8.45kb
  ├197 愿弃人间事(上) 主动放弃名利是一个很强的境界.mp3.txt 6.11kb
  ├198 愿弃人间事(下) 想激流勇退,到底该怎么做.mp3.txt 6.96kb
  ├199 陈地受擒(上) 韩信并无反意,为什么被抓.mp3.txt 9.49kb
  ├20 子思谏卫侯(下)一个管理者为什么需要听到不同的声音.MP3.txt 5.18kb
  ├200 陈地受擒(下) 韩信输给刘邦的是民意,不是天意.mp3.txt 8.95kb
  ├201 论功行赏(上) 论功行赏从来都不是一件容易的事.mp3.txt 6.04kb
  ├202 论功行赏(下) 下属对利益分配不满怎么办.mp3.txt 8.23kb
  ├203 张良善谏(上) 半隐退的张良因为什么事再次上线.mp3.txt 8.31kb
  ├204 张良善谏(下) 如何平衡一线与中后台之间的矛盾.mp3.txt 7.58kb
  ├205 冒顿之兴(上) 冒顿如何从质子逆袭成一代雄主.MP3.txt 6.69kb
  ├206 冒顿之兴(下) 跟对领导比个人奋斗更重要.mp3.txt 6.89kb
  ├207 叔孙通制礼(上) 管理制度的变化需要一把手格外谨慎.mp3.txt 7.37kb
  ├208 叔孙通制礼(下) 如何建立一个公司的制度.mp3.txt 9.84kb
  ├209 白登之围(上) 做决策前,要评估好自己和对手的实力.mp3.txt 7.69kb
  ├21 课后作业:你有没有收到或提出不同意见.mp3.txt 1.32kb
  ├210 白登之围(下) 一把手自满的时候,下属反而要更谨慎.MP3.txt 6.12kb
  ├211 和亲匈奴(上) 一把手要防范初创期团队的风险.mp3.txt 6.93kb
  ├212 和亲匈奴(下) 创业团队更需要克服人性的弱点.mp3.txt 11.17kb
  ├213 陈稀之反(上) 如何带队伍才能管住人心.mp3.txt 6.93kb
  ├214 陈稀之反(下) 当你无人可用的时候怎么办.mp3.txt 8.89kb
  ├215 吕后决断(上) 企业文化在关键时刻会起决定性作用.mp3.txt 9.83kb
  ├216 吕后决断(下) 能成事的人都是有决断的人.mp3.txt 6.39kb
  ├217 赵佗归顺(上)刘邦为什么对南越采取了讲和的战略.mp3.txt 5.13kb
  ├218 赵佗归顺(下)汉初的发展战略是如何确立的.mp3.txt 8.91kb
  ├219 黥布谋反(上)管理的最终目标都是长治久安.mp3.txt 7.26kb
  ├22 齐国大夫(上)古人如何解决信任难题.mp3.txt 7.95kb
  ├220 黥布谋反(下)战略素养决定了战略选择.mp3.txt 10.82kb
  ├221 刘邦之死(上)不存在完美方案,但存在最佳方案.MP3.txt 7.41kb
  ├222 刘邦之死(下)刘邦的一生影响了很多想成事的人.mp3.txt 9.50kb
  ├223 吕后专权(上)公司换一把手的时候,风险最大.mp3.txt 7.95kb
  ├224 吕后专权(下)越能干的人越难战胜心里的“大毛怪”.mp3.txt 8.53kb
  ├225 萧规曹随(上)什么样的人能成为优秀的继任者.mp3.txt 5.32kb
  ├226 萧规曹随(下)不要为了在管理上创新而去创新.mp3.txt 6.82kb
  ├227 冒顿戏吕后(上)示弱有时是比打更好的手段.mp3.txt 5.69kb
  ├228 冒顿戏吕后(下)CEO承担的风险和压力远大于常人.mp3.txt 2.87kb
  ├229 改过不吝(上)标榜自己从不犯错是件很荒谬的事.mp3.txt 7.26kb
  ├23 齐国大夫(下)现代企业的审计目的与方法.MP3.txt 6.61kb
  ├230 改过不吝(下)管理者追求的不是不犯错,而是错了就改.mp3.txt 8.52kb
  ├231 大封诸吕(上)如果你有天赋、能力,就应该顺势而为.MP3.txt 5.15kb
  ├232 大封诸吕(下)成事第一,脸面第二.mp3.txt 7.17kb
  ├233 高后之死(上)换CEO是一件很有风险的事情.mp3.txt 11.04kb
  ├234 高后之死(下)聪明人遇到难题时,应该怎么办.mp3.txt 8.19kb
  ├235 诸吕之乱(上)从长期看,赢得人心很重要.mp3.txt 8.92kb
  ├236 诸吕之乱(下)如何挑选一个合格的继任CEO.MP3.txt 8.78kb
  ├237 命悬二人(上)早点选定继任能避免许多麻烦.mp3.txt 5.95kb
  ├238 命悬二人(下)职场上的向上管理到底该怎么做.mp3.txt 8.23kb
  ├239 朕不受献(上)管理好自己也是CEO的一门必修课.mp3.txt 7.06kb
  ├24 商鞅入秦(上)如何判断奇才能否为我所用.mp3.txt 6.57kb
  ├240 朕不受献(下)对霸道总裁来说,最好不要有爱好.mp3.txt 6.10kb
  ├241 各司其职(上)少做点事有可能是更好的管理方式.mp3.txt 6.38kb
  ├242 各司其职(下)管理的边界该如何界定.mp3.txt 7.39kb
  ├243 以德服人(上)公司之间要避免恶性竞争.MP3.txt 7.64kb
  ├244 以德服人(下)如果两个公司有争议,该如何解决.mp3.txt 6.89kb
  ├245 文帝劝谏(上)CEO如何听到反对意见.mp3.txt 6.21kb
  ├246 文帝劝谏(下)听不同的声音是为了降低公司的风险.mp3.txt 9.49kb
  ├247 圣主不乘危(上)CEO要做好个人风险管理.mp3.txt 5.20kb
  ├248 圣主不乘危(下)如何做好个人风险管理.mp3.txt 5.33kb
  ├249 积贮大命(上)现金流管理是一个公司的命脉.mp3.txt 7.72kb
  ├25 商鞅入秦(下)面子是成事的第一驱动力.MP3.txt 7.93kb
  ├250 积贮大命(下)如何做好现金流的管理.MP3.txt 6.46kb
  ├251 不拜啬夫(上)什么样的人容易被破格提拔.mp3.txt 9.10kb
  ├252 不拜啬夫(下)能成事比会表达更重要.mp3.txt 9.50kb
  ├253 有法必依(上)公司规定在执行时,可以出现特例吗.mp3.txt 7.87kb
  ├254 有法必依(下)管理公司很复杂,要按规矩办事.mp3.txt 7.12kb
  ├255 周勃入狱(上)在管理上,哪怕是皇帝也不能为所欲为.mp3.txt 6.73kb
  ├256 周勃入狱(下)为什么要多和CEO身边的人交朋友.mp3.txt 5.80kb
  ├257 贾谊痛哭(上)长治久安对个人和公司来说同样重要.MP3.txt 9.41kb
  ├258 贾谊痛哭(下)想要长治久安,就要想得长远.mp3.txt 6.80kb
  ├259 贾谊上书(上)贾谊因何而“叹息”.mp3.txt 9.87kb
  ├26 课后作业:你考过奇葩证书没有.mp3.txt 1.29kb
  ├260 贾谊上书(下)从现代管理角度看贾谊的《治安策》.mp3.txt 7.50kb
  ├261 以夷制夷(上)领导到底有什么用.mp3.txt 8.02kb
  ├262 以夷制夷(下)公司到底应该如何国际化.MP3.txt 8.86kb
  ├263 徙民实边(上)初创市场,该如何去管理.mp3.txt 11.33kb
  ├264 徙民实边(下)反人性的管理最终都会失败.mp3.txt 10.39kb
  ├265 冯唐谏文帝(下)如何把握向下放权和给钱的尺度.mp3.txt 8.48kb
  ├267 新垣平事件(上)不折腾、不追究是CEO应该具备的.mp3.txt 6.65kb
  ├268 新垣平事件(下)我们应该用什么样的态度面对未知.mp3.txt 4.23kb
  ├269 细柳阅兵(上)作为一把手,要善于找到平衡点.MP3.txt 8.05kb
  ├27 商鞅与甘龙之辩(上)如何在新公司里安排自己的得力干将.mp3.txt 3.90kb
  ├270 细柳阅兵(下)无为而治对一把手的要求并不低.mp3.txt 10.60kb
  ├271 天子德化(上)作为一个领导者,你的本分是什么.mp3.txt 4.42kb
  ├272 天子德化(下)真正的霸道总裁,总是看上去很普通.mp3.txt 7.30kb
  ├273 景帝削藩(上)七王之乱的根源是管理上的责、权、利问题.mp3.txt 6.55kb
  ├274 景帝削藩(下)七王之乱前,发生了哪些事情.MP3.txt 7.93kb
  ├275 七王之乱(上)从公司管理的角度看七王之乱的八个瞬间.mp3.txt 15.26kb
  ├276 七王之乱(下)如何处理集团总部和一级利润中心之间的关系.mp3.txt 10.32kb
  ├277 汉武之立(上)公司政治你可以不用,但不能不懂.mp3.txt 7.15kb
  ├278 汉武之立(下)如何看待公司政治.MP3.txt 9.09kb
  ├279 梁王争继帝位(上)碰到公司政治,应该如何处理.mp3.txt 8.46kb
  ├28 商鞅与甘龙之辩(下)如何在新公司推行一项重大变革.mp3.txt 7.76kb
  ├280 梁王争继帝位(下)作为公司一把手,乱坏规矩是大忌.mp3.txt 8.41kb
  ├281 李广智退匈奴(上)危时能静是一种怎样的能力.mp3.txt 6.58kb
  ├282 李广智退匈奴(下)比危时能静更重要的是不涉险(1).mp3.txt 7.20kb
  ├283 不疑偿金(上)别人泼你脏水的时候,不用去细究原因.mp3.txt 8.38kb
  ├284 不疑偿金(下)职场上要避免走进“自证陷阱”.MP3.txt 7.21kb
  ├285 周亚夫之死(上)如何在办公室政治中生存.mp3.txt 6.61kb
  ├286 周亚夫之死(下)从现代管理的角度看周亚夫之死.mp3.txt 8.84kb
  ├287 文景之治(上)不折腾就是最好的政策.mp3.txt 6.74kb
  ├288 文景之治(下)作为一把手,有时候也要按住自己的雄心.MP3.txt 6.88kb
  ├289 教化大务(上)为什么企业文化这么重要.mp3.txt 7.58kb
  ├29 商鞅变法(上)商鞅的成事方法论–业绩第一.mp3.txt 5.63kb
  ├290 教化大务(下)管理企业和个人都有一条“金线”.mp3.txt 8.50kb
  ├291 受大取小(上)做人、做事、做管理都要有取舍.mp3.txt 7.67kb
  ├292 受大取小(下)无论是人还是企业,都要懂得知止.mp3.txt 7.65kb
  ├293 李广治军(上)不同的领导有不同的管理风格.mp3.txt 6.49kb
  ├294 李广治军(下)如何看待不同风格的管理者.mp3.txt 8.13kb
  ├295 武帝求仙(上)在管理上,要相信常识、相信自己.mp3.txt 6.17kb
  ├296 武帝求仙(下)练好基本功才是成事的根本.MP3.txt 6.89kb
  ├297 马邑之谋(上)汉朝的战略转折是如何形成的.mp3.txt 9.05kb
  ├298 马邑之谋(下)如何看待战略转型.mp3.txt 10.15kb
  ├299 窦婴之死(上)公司管理该不该任用亲友.mp3.txt 4.92kb
  ├30 商鞅变法(下)作为今天的管理者,我们能从商鞅变法中学到什么.mp3.txt 4.38kb
  ├300 窦婴之死(下)如何任用自己的亲友.mp3.txt 10.32kb
  ├301 无德而富贵(上)如果没有成事之道,那生而富贵是一种不幸.MP3.txt 10.05kb
  ├302 无德而富贵(下)如何培养二代成事.mp3.txt 6.42kb
  ├303 治之本也(上)比起好CEO,公司更需要一个好的制度.mp3.txt 10.60kb
  ├304 治之本也(下)向上管理的诀窍是沟通风格的多变性.mp3.txt 9.57kb
  ├305 谏伐匈奴(上)商战,能不打就不打-.MP3.txt 8.60kb
  ├306 谏伐匈奴(下)作为公司一把手,要戒奢、止战.mp3.txt 11.59kb
  ├31 课后作业:你参与过公司的哪些重大的变革.mp3.txt 0.37kb
  ├32 以贤为宝(上)魏惠王社会性死亡事件.mp3.txt 5.67kb
  ├33 以贤为宝(下)怎样明确自己想要什么.mp3.txt 5.02kb
  ├330 张汤之死(上)汉武帝为什么喜欢用张汤20240222211714.docx 16.47kb
  ├331 泰山封禅(上)公司的发展总会碰到管理新问题20240207223428.docx 14.57kb
  ├332 不乱吃药(上)CEO和总裁们都想活得长一些20240222211846.docx 17.39kb
  ├332 泰山封禅(下)为什么需要做管理创新20240207223440.docx 16.14kb
  ├333 不乱吃药(下)做好健康管理也是成事的一部分20240222211859.docx 15.67kb
  ├333 贰师将军(上)无论是打仗还是管理,都不能轻敌20240207223452.docx 16.83kb
  ├334 贰师将军(下)在公司里,能用亲戚担任重要职务吗20240207223524.docx 17.11kb
  ├335 苏武牧羊(下)一把手如何平衡与二把手的关系20240207223540.docx 18.56kb
  ├336 苏武牧羊(上)苏武牧羊说的是二把手的管理问题20240207223549.docx 11.06kb
  ├337 李陵之败(上)李陵的失败并不是军事上的失败20240207223619.docx 17.14kb
  ├338 李陵之败(下)从现代管理的角度看李陵之败20240207223651.docx 18.97kb
  ├339 刚柔并济(上)做管理是要严一点还是柔一点20240207223718.docx 17.15kb
  ├34 徒木立信(上)对百姓,商鞅拿钱砸出信任.mp3.txt 3.50kb
  ├340 刚柔相济(下)为什么做管理要刚柔并济20240207223746.docx 15.88kb
  ├341 难得善终(上)汉武帝晚年做了哪些事导致他难以善终20240207223813.docx 14.10kb
  ├342 难得善终(下)霸道总裁如何能得善终20240207223846.docx 15.82kb
  ├343 巫蛊之祸(上)巫蛊之祸破坏了汉武帝父子之间的信20240207223917.docx 17.48kb
  ├344 巫蛊之祸(下)如何从现代管理角度看巫蛊之祸20240207223951.docx 16.86kb
  ├345 田千秋拜相(上)为什么说二把手难当20240207224029.docx 14.35kb
  ├346 田千秋拜相(下)如何做好一个二把手20240207224057.docx 16.23kb
  ├347 武帝托孤(上)汉武帝是如何度过他生命的最后时光的20240207224128.docx 15.36kb
  ├348 武帝托孤(下)汉武帝是如何安排继承人的20240207224200.docx 18.64kb
  ├349 假太子事件(上)定好的决策出现变故,应该怎么办20240207224229.docx 15.63kb
  ├35 徒木立信(下)对权贵,商鞅用法灭其威风.mp3.txt 3.72kb
  ├350 假太子事件(下)做管理,不能来回摇摆不定20240207224256.docx 15.33kb
  ├351 降与不降(上)李陵和苏武在匈奴过得怎么样20240207224324.docx 14.34kb
  ├352 降与不降(下)在关键问题上,应该如何做选择20240207224409.docx 14.96kb
  ├353 上官桀争权(上)同事之间为什么很难互相理解与支持20240222204659.docx 15.91kb
  ├354 上官桀争权(下)反霍集团是如何谋划陷害霍光的20240222204750.docx 15.29kb
  ├355 生死一线(上)为什么说霸道总裁难当20240222204827.docx 17.96kb
  ├356 生死一线(下)为什么做管理要有识人之明20240222204858.docx 16.59kb
  ├358 计斩楼兰王(下)什么情况下可以适当用权谋20240222205016.docx 15.67kb
  ├359 朽木难雕(上)古人是如何解决“熊孩子”问题的20240222205132.docx 17.38kb
  ├36 围魏救赵(上)我们应该如何正确面对职场上的同挤压力.mp3.txt 9.20kb
  ├360 朽木难雕(下)如何管理扶不起的一代20240222205210.docx 17.71kb
  ├364 刘贺被废(上)刘贺为什么会被霍光废掉20240309151526.docx 14.48kb
  ├365 刘贺被废(下)刚到新公司,该如何做管理20240309151540.docx 17.42kb
  ├366 庙乐之争(上)刘病已继位后,做对了什么20240309151552.docx 18.06kb
  ├367 庙乐之争(下)为什么要鼓励大家提出反对的意见20240309151603.docx 15.28kb
  ├37 围魏救赵(下)一个好的战略会告诉你如何竞争.mp3.txt 5.80kb
  ├38 马陵之战(上)练习这两点,快速增长你的历史和管理智慧.mp3.txt 7.10kb
  ├384 皇后之死(上)身体健康是比继任计划还重要的事情20240324114939.docx 15.06kb
  ├385 皇后之死(下)在职场中,如何保证身心的健康20240324114954.docx 17.25kb
  ├386 太平之风(上)过于严苛的制度反而不利于公司的发展20240324115006.docx 14.31kb
  ├387 太平之风(下)做管理要知其然,也要知其所以然20240324115040.docx 16.63kb
  ├388 霍氏必亡(上)霍氏家族为什么被灭族了20240324115112.docx 17.69kb
  ├389 霍氏必亡(下)当霸道总裁离开之后,他的团队该怎么办20240324115152.docx 20.32kb
  ├39 马陵之战(下)职场上,我们应该如何精准把握竞争时机.mp3.txt 9.95kb
  ├390 龚遂巧平盗乱(上)有些时候,做沟通和管理都不能着急20240324115222.docx 16.09kb
  ├391 龚遂巧平盗乱(下)“缓之可治”,需要注意哪些事情20240324115248.docx 15.77kb
  ├392 不伐车师(上)做管理应该选择名还是利20240324115313.docx 13.33kb
  ├393 不伐车师(下)做战略的大忌是什么20240324115350.docx 16.68kb
  ├394 知足不辱(上)什么样的人能避开风险20240324115422.docx 16.68kb
  ├395 知足不辱(下)如何才能做到知足不辱20240324115458.docx 16.31kb
  ├396 主圣臣贤(上)一把手与核心团队的关系很重要20240324115536.docx 14.99kb
  ├397 主圣臣贤(下)只有主圣臣贤才能不断成事20240324115607.docx 16.49kb
  ├40 智取河西(上)搞zp,秦国是最专业的.mp3.txt 7.91kb
  ├41 智取河西(下)堂堂正正做人,踏踏实实做事.mp3.txt 4.20kb
  ├42 赵良说商鞅(上)职场上想长久发展,做事一定要有度.mp3.txt 5.31kb
  ├43 赵良说商鞅(下)靠德行的人成事,靠暴力的人自取灭亡.mp3.txt 6.53kb
  ├44 孟子见魏惠王(上)中国反内卷第一人孟子.mp3.txt 9.04kb
  ├45 孟子见魏惠王(下)周围人饿肚子,你别吧唧嘴.mp3.txt 8.46kb
  ├46 苏秦合众六国(上)内卷并不是唯一的道路.mp3.txt 4.11kb
  ├47 苏秦合众六国(下)弱者联盟不堪一击.mp3.txt 4.17kb
  ├48 孟尝交友(上)贱妾之子的逆袭之路.mp3.txt 9.29kb
  ├49 孟尝交友(下)好领导,用人不能有洁癖.mp3.txt 9.05kb
  ├50 缪留谏韩王(上)如何处理两个很有能力的下属之间关系.mp3.txt 3.25kb
  ├51 缪留谏韩王(下)CEO的权力到底要怎么下放.mp3.txt 4.45kb
  ├52 魏国新君(上)泄露天机,说说宇宙中的唯一真理.mp3.txt 10.29kb
  ├53 魏国新君(下)不同的人如何做到顺势而为.mp3.txt 9.27kb
  ├54 张仪说魏王(上)管理好人性弱点,避免被忽悠.MP3.txt 6.92kb
  ├55 张仪说魏王(下)用人性之善成事更持续更持久.mp3.txt 6.09kb
  ├56 不如伐蜀(上)张仪这次输得心服口服.MP3.txt 6.86kb
  ├57 不如伐蜀(下)下场厮杀前,先掂量自己几斤几两.mp3.txt 7.18kb
  ├58 燕王哙让子之(上)一山为什么不能容二虎.mp3.txt 7.83kb
  ├59 燕王哙让子之(下)人性中的传承是以血缘为原则的.mp3.txt 6.52kb
  ├60 张仪欺楚(上)一个惊天骇俗的外交骗局.mp3.txt 4.52kb
  ├61 张仪欺楚(下)贪是人性,不贪是理性.mp3.txt 5.91kb
  ├62 千金买骨(上)性价比最高的口碑营销.mp3.txt 8.74kb
  ├63 千金买骨(下)在现代管理,工作,生活中的应用.mp3.txt 7.54kb
  ├64 张仪好忙(上)楚王宠妃郑袖,三句话救张仪.mp3.txt 6.33kb
  ├65 张仪好忙(下)四处树敌的张仪是怎么善终的.mp3.txt 5.63kb
  ├66 息壤之约(上)甘茂为何要逼秦王立誓.mp3.txt 7.17kb
  ├67 息壤之约(下)现代商业环境中,如何规避信任危机.mp3.txt 8.19kb
  ├68 胡服骑射(上)战国版西学东渐.mp3.txt 5.04kb
  ├69 胡服骑射(下)赵武灵王犯了管理上的大忌.mp3.txt 3.67kb
  ├70 齐王之死(上)秦国统一进入倒计时阶段.mp3.txt 7.49kb
  ├71 齐王之死(下)乐毅伐齐,以小博大的经典案例.mp3.txt 5.24kb
  ├72 负荆请罪(上)将相同心,化解了赵国的大危机.MP3.txt 7.19kb
  ├73 负荆请罪(下)如何管理好自己的好胜心.mp3.txt 8.83kb
  ├74 乐毅攻齐(上)君臣关系是职场里的第一关系.mp3.txt 10.09kb
  ├75 乐毅攻齐(下)功成身退才是职场的大智慧.mp3.txt 10.82kb
  ├76 齐王疑田单(上)作为上级,要会揽过,也要会揽功.mp3.txt 8.38kb
  ├77 齐王疑田单(下)管理下属,最好的方式是夸赞.mp3.txt 9.29kb
  ├78 田单攻狄(上)缺少欲望和动力是团队成功的最大阻力.mp3.txt 7.27kb
  ├79 田单攻狄(下)想要持续成事,要学会保持饥饿.mp3.txt 11.08kb
  ├80 黄歇说秦王(上)战略要随着公司的发展阶段而制定.mp3.txt 11.38kb
  ├81 黄歇说秦王(下)公司强大后,更需要知道不做什么.mp3.txt 7.06kb
  ├82 范雎入秦(上)纵横家的必修课-忍辱负重.mp3.txt 4.59kb
  ├83 范雎入秦(下)秦昭襄王超长待机的秘诀.MP3.txt 6.10kb
  ├84 范雎说秦王(上)秦王管理团队令从一处出.mp3.txt 7.03kb
  ├85 范雎说秦王(下)范雎真的是一个睚眦必报的小人吗.mp3.txt 6.32kb
  ├86 触龙说赵太后(上)赵太后骂过所有的街.MP3.txt 9.87kb
  ├87 触龙说赵太后(下)冯唐沟通无原则,亲测有效.mp3.txt 7.85kb
  ├88 纸上谈兵(上):战略和用人错误导致长平之战失败.mp3.txt 10.87kb
  ├89 纸上谈兵(下):管理者应该如何选人、育人、用人.mp3.txt 9.11kb
  ├90 一言一城(上):巧舌如簧的范雎,这次被别人说服.mp3.txt 6.57kb
  ├91 一言一城(下):什么样的话,能换一座城.mp3.txt 6.73kb
  ├92 子顺谏魏王(上)如何应对职场上的无奈之境.mp3.txt 6.73kb
  ├93 子顺谏魏王(下)制定战略,要不与众谋.mp3.txt 9.01kb
  ├94 毛遂自荐(上)有才能的人要勇于抓住机会.mp3.txt 9.25kb
  ├95 毛遂自荐(下)如何在关键时刻向上司自荐.mp3.txt 7.37kb
  ├96 奇货可居(上)中国历史上最成功的风险投资案例.mp3.txt 6.95kb
  ├97 奇货可居(下)吕不韦教你如何做风险投资.mp3.txt 10.17kb
  ├98 功成身退(上)孤峰顶上,再无上升之路.mp3.txt 5.88kb
  └99 功成身退(下)从容下山,才是人生真正的顶点.mp3.txt 7.55kb
  ├3.冯唐讲书(完结)
  ├文档
  ├00.冯唐讲书--发刊词.pdf 2.96M
  ├01.冯唐讲书--《红楼梦》.pdf 12.87M
  ├02 导图.pdf 972.03kb
  ├02 动物凶猛.pdf 465.48kb
  ├03 导图.pdf 958.85kb
  ├03 万历十五年.pdf 730.43kb
  ├04 导图.pdf 321.23kb
  ├04 世界葡萄酒地图.pdf 5.15M
  ├05 导图.pdf 1.18M
  ├05 围城.pdf 6.27M
  ├06 傲慢与偏见.pdf 4.65M
  ├06 思维导图.pdf 887.01kb
  ├07 思维导图.pdf 115.57kb
  ├07 瓦尔登湖.pdf 6.10M
  ├08 导图.pdf 472.25kb
  ├08 阴翳礼赞.pdf 4.32M
  ├09 李白诗选.pdf 4.69M
  ├11 论语.pdf 3.90M
  ├12 艺术的故事.pdf 3.84M
  ├13 世说新语.pdf 5.21M
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  ├17.2021.08.02《杜甫诗选》.pdf 12.16M
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  ├23. 2021.09.20《闲情偶寄》(1).pdf 181.54kb
  ├24 2021.09.27 边城(1).pdf 111.74kb
  ├25 2021.10.11 了不起的盖茨比(1).pdf 76.87kb
  ├26 2021.10.18 沉思录(1).pdf 176.65kb
  ├27 2021.10.25 枪炮、病菌与钢铁(1).pdf 138.88kb
  ├28 2021.10.25《茶在中国》(1).pdf 55.32kb
  ├29 2021.11.03《呼啸山庄》(1).pdf 162.11kb
  ├30 2021.11.08《传习录》(1).pdf 246.70kb
  ├31 2021.11.22《金瓶梅》(1).pdf 87.88kb
  ├32 2021.12.02《蒙元入侵前夜的中国日常生活》.pdf 2.99M
  ├33 2021.12.06《苏东坡》(1).pdf 1.18M
  ├34 2021.12.13《金阁寺》(1).pdf 398.66kb
  ├35 2021.12.20《曾文正公嘉言钞》(1).pdf 1.11M
  ├36 2022.01.03《活着》(1).pdf 398.96kb
  ├37 2022.01.10《查泰夫人的情人》(1).pdf 472.50kb
  ├38 2022.01.17《庄子》(1).pdf 380.34kb
  ├39 2022.01.24《遵生八笺》(1).pdf 366.09kb
  ├40 2022.01.31《天龙八部》.pdf 388.45kb
  ├41 2022.02.07《包法利夫人》.pdf 292.00kb
  ├42 2022.02.14《随园食单》.pdf 270.39kb
  ├43 2022.02.18《自私的基因》.pdf 211.41kb
  ├44 2022.02.28《诗经》.pdf 302.51kb
  ├45 2022.03.07《飘》.pdf 195.25kb
  ├46 2022.03.14 《资治通鉴》.pdf 321.42kb
  ├47 2022.03.21《宋金茶盏》.pdf 175.16kb
  ├48 2022.03.28《棋王》.pdf 185.30kb
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  └50 2022.04.14《六祖坛经》.pdf 277.06kb
  ├00.冯唐讲书--发刊词.m4a 2.00M
  ├01.冯唐讲书--《红楼梦》.m4a 9.04M
  ├02 动物凶猛.mp3 12.18M
  ├03 万历十五年.mp3 13.05M
  ├04 世界葡萄酒地图.mp3 15.07M
  ├05 围城.mp3 12.79M
  ├06 傲慢与偏见.mp3 11.22M
  ├07 瓦尔登湖.mp3 13.91M
  ├08 阴翳礼赞.mp3 11.04M
  ├09 李白诗选.mp3 13.38M
  ├10 雪国.mp3 16.32M
  ├11 论语.mp3 13.63M
  ├12 拓展:家境不好的孩子可以学艺术吗.mp3 6.10M
  ├12 艺术的故事.mp3 9.29M
  ├13 世说新语.mp3 12.77M
  ├13 拓展.mp3 2.77M
  ├14 老人与海.mp3 13.20M
  ├14 拓展.mp3 3.40M
  ├15 互动.mp3 787.25kb
  ├15 人类简史.mp3 13.53M
  ├15 拓展.mp3 5.04M
  ├16.2021.07.26《日日100》.m4a 7.77M
  ├17.2021.08.02《杜甫诗选》.m4a 9.03M
  ├18. 2021.08.16《罗密欧与朱丽叶》(1).m4a 9.61M
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  ├20. 2020.08.30《长物志》(1).m4a 8.98M
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  ├27 2021.10.25 枪炮、病菌与钢铁(1).m4a 4.00M
  ├28 2021.10.25《茶在中国》(1).mp3 27.39M
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  ├30 2021.11.08《传习录》(1).mp3 34.30M
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  ├32 2021.12.02《蒙元入侵前夜的中国日常生活》.mp3 45.28M
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  ├42 2022.02.14《随园食单》.m4a 7.47M
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  ├46 2022.03.14 《资治通鉴》.m4a 8.02M
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  ├49 2022.04.04《人间失格》.m4a 11.75M
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  └51 2022.04.19《麦田里的守望者》.m4a 10.15M
  ├4.金线视频+电子书
  ├金线原理视频
  ├01 发刊词(上)金线原理:我 所知最好的管理工具.mp4 115.93M
  ├02 发刊词(下)谁最合适学习金线原理.mp4 70.82M
  ├03 问题从何而来.mp4 86.46M
  ├04 如何看待个体问题与群体问题.mp4 64.38M
  ├05 人类为什么要解决问题.mp4 61.29M
  ├06 这些问题和管理学之间有何关系.mp4 119.39M
  ├07 第一公理:追求效率最大化.mp4 99.52M
  ├08 第二公理:没有完美只有最佳.mp4 56.62M
  ├09 第三公理:无常是常,不要恋战.mp4 96.47M
  ├10 第四公理:一根金线,唯求真知灼见.mp4 95.62M
  ├11 传说中的金字塔原理.mp4 119.64M
  ├12 可解一切问题的金线原理.mp4 158.37M
  ├13 彼此成就的金线原理和金字塔原理.mp4 55.56M
  ├14 与金线原理相悖的七大错误(上).mp4 133.29M
  ├15 与金线原理相悖的七大错误(下).mp4 112.35M
  ├16 动画案例–王媛碧的苦恼.mp4 72.27M
  ├17 “七大神力”,助力金线原理.mp4 60.72M
  ├18 有效“审题”13问(上).mp4 97.43M
  ├19 有效“审题”13问(下).mp4 97.78M
  ├20 层层打深,发现根本问题.mp4 55.79M
  ├21 界定问题工具–SMART原则.mp4 46.34M
  ├22 创意与挑战并存–“如果”类的问题.mp4 88.99M
  ├23 问题本身存在的陷阱.mp4 106.28M
  ├24 发现问题和正确提问.mp4 78.19M
  ├25 分而治之–正确的构建金字塔.mp4 99.14M
  ├26 构建金字塔的逻辑树(上).mp4 92.61M
  ├27 构建金字塔的逻辑树(下).mp4 74.53M
  ├28 构建逻辑树,我们有捷径吗.mp4 143.20M
  ├29 简化思维的力量.mp4 132.95M
  ├30 简化你的金字塔.mp4 51.00M
  ├31 简化金字塔的小工具–时间管理四象限法.mp4 41.91M
  ├32 增加和依靠你的常识(上).mp4 69.79M
  ├33 增加和依靠你的常识(下).mp4 84.36M
  ├34 集思广益,凝聚智慧.mp4 67.76M
  ├35 矿开脑洞,激发创意.mp4 112.36M
  ├36 结构化地分析问题.mp4 164.64M
  ├37 培养你的数据思维.mp4 121.95M
  ├38 分析问题时常范的五种错误.mp4 27.06M
  ├39 拥有第一天答案(上).mp4 69.55M
  ├40 拥有第一天答案(下).mp4 97.45M
  ├41 警惕完美主义的陷阱.mp4 69.66M
  ├42 如何拥有强大的复原力(上).mp4 65.11M
  ├43 如何拥有强大的复原力(下).mp4 128.77M
  ├44 制定计划时的常见错误.mp4 74.87M
  ├45 确立行事的规矩(上).mp4 101.62M
  ├46 确立行事的规矩(下).mp4 23.23M
  ├47 制定一个好的计划(上).mp4 86.06M
  ├48 制定一个好的计划(下).mp4 53.40M
  ├49 倾听的三个层次.mp4 75.69M
  ├50 动画案例–同样的事情,不同的结局.mp4 71.48M
  ├51 我们如何有效倾听.mp4 105.67M
  ├52 是什么阻止了我们的充分沟通(上).mp4 41.83M
  ├53 是什么阻止了我们的充分沟通(中).mp4 90.90M
  ├54 是什么阻止了我们的充分沟通(下).mp4 41.06M
  ├55 沟通,沟通,在沟通.mp4 86.56M
  ├56 提纲挈领–让你的沟通更加高效.mp4 124.50M
  ├57 你会耍滑偷懒吗(上).mp4 87.26M
  ├58 你会耍滑偷懒吗(下).mp4 94.17M
  ├59 耍滑偷懒五步法.mp4 89.61M
  ├60 我们如何激励人才.mp4 94.51M
  ├61 来自团队中的不同声音.mp4 86.62M
  ├62 如何鼓励不同的声音.mp4 79.81M
  ├63 为团队成员提供有效支持.mp4 93.65M
  ├64 动画案例–杨菲的辅导与支持.mp4 86.68M
  ├65 打开自我认知的大门.mp4 117.98M
  ├66 准确自我认识的门槛.mp4 108.60M
  ├67 了解向外看时的陷阱.mp4 106.09M
  ├68 做个批判性思考着(上).mp4 86.84M
  ├69 做个批判性思考着(下).mp4 72.05M
  └70 你要学会学习.mp4 95.27M
  ├(NEW)金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.docx 517.31kb
  ├(NEW)金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.epub 477.29kb
  ├(NEW)金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.mobi 743.50kb
  ├(NEW)金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.pdf 1.58M
  ├(NEW)金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.txt 147.49kb
  └金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.azw3 724.58kb
  ├5.电子书全套
  ├《不丨二》
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  ├《不丨三》
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  ├《不三》冯唐 .pdf 484.52kb
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  ├《成丨事》
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  ├《春风十里丨不如你》
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  ├《冯唐丨安阳》
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  ├《冯唐丨成事心法》
  ├《冯唐成事心法》.azw3 1.37M
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  ├《金丨线》
  ├(NEW)金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.docx 517.31kb
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  ├(NEW)金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.pdf 1.58M
  ├(NEW)金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.txt 147.49kb
  └金线(麦肯锡真正在用的管理工具。冯唐倾囊相授成事学修炼方法。一本成为解难高手的商业实操宝典)_nodrm.azw3 724.58kb
  ├《了丨不丨起》
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  ├《了不起》冯唐.mobi 750.61kb
  ├《了不起》冯唐.pdf 13.45M
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  ├《无丨所丨谓》
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  ├《无所谓》.epub 2.73M
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  ├《无所谓》.pdf 4.30M
  └《无所谓》.txt 228.25kb
  └《有丨 本丨事》
  ├《有本事》.azw3 5.51M
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  ├《有本事》.pdf 8.69M
  └《有本事》.txt 280.53kb
  ├6.冯唐金句
  ├01 公司有了好的管理制度,才能持续成事.MP3 1.45M
  ├02 无为不会失去天下,死作会失去天下.MP3 2.42M
  ├03 如何看待满身缺点的老板.MP3 2.03M
  ├04 “仁”就是认识到,其他人跟自己一样也是人.MP3 2.49M
  ├05 成事初期学会做一个跟随者、遵从着.MP3 1.54M
  ├06 如果你什么都想要,有可能什么都得不到.MP3 1.70M
  ├07 位置越高,越要谦卑、有礼貌.MP3 3.40M
  ├08 守信是人最重要的“德”.MP3 2.55M
  ├09 社会我“魏哥”,人狠话不多.MP3 2.12M
  ├10 贫贱的人才能骄傲,富贵的人哪敢骄傲.MP3 2.73M
  ├11 虽然穷,但我可以轻蔑这一世界的油腻.MP3 2.02M
  ├12 古人如何面对职场上的“决定性瞬间”.MP3 1.93M
  ├13 天下大事分两类--关你屁事,关我屁事.MP3 1.09M
  ├14 没有见我爸最后一眼,是我最深的愧疚.MP3 1.46M
  ├15 有些局面,只有“狠人”能破局.MP3 946.58kb
  ├16 一个人越是自卑,越要显摆.MP3 2.46M
  ├17 齐威王这么厉害,他的后人为什么没能统一天下.MP3 2.75M
  ├18 男人终其一生追求的是什么.MP3 2.62M
  ├19 在风不调雨不顺的四季轮回里,我依然最爱你.MP3 2.06M
  ├20 作为领导,切忌跟着人的惯性往下走.MP3 1.50M
  ├21 如果你整天沾沾自喜,那倒霉的日子马上就来了.MP3 1.58M
  ├22 从业务的角度看,要按照不同阶段选用人才.MP3 1.10M
  ├23 理解人类生存原则,才能活得更好.MP3 1.28M
  ├24 人和人之间的矛盾是避免不了的.MP3 846.58kb
  ├25 管理者在做决策时要有一个纠错机制.MP3 1.08M
  ├26 我们为什么要听不同的声音.MP3 954.33kb
  ├27 作为管理者,要创造“听不同”的企业文化.MP3 1.02M
  ├28 跟狗建立信任,比跟人建立信任简单得多.MP3 1.58M
  ├29 从古至今,讨好别人的方式无非三种.MP3 1.64M
  ├30 淫字看事不看心,成事也一样.MP3 1.34M
  ├31 “滚床单”的时候,人们在想什么.MP3 2.50M
  ├32 什么样的人,能把握自己的命运.MP3 2.03M
  ├33 为人处事,需要学会“睁一只眼闭一只眼.MP3 1.66M
  ├34 武装美丽小姐姐,是我对这个地球最大的贡献.MP3 1.40M
  ├35 有人为了吃饭坐主位,当上了CEO.MP3 1.61M
  └36 如何分辨旷世奇才和油腻猥琐男.MP3 2.34M
  ├7.冯唐讲《道德经》(更新中)
  ├文档
  ├00 发刊词:没有一个时代比今天更适合读《道德经》.docx 15.87kb
  ├01 道可道,非常道:道和成事一样,不是说说而已.docx 15.63kb
  ├02 无为而治:组织管理的最高境界.docx 17.91kb
  ├03 虽智大迷:绝对不能用的人,只有一种.docx 18.33kb
  ├04 福祸相依:一条很难领悟的真理.docx 16.95kb
  └05 圣人不仁:把团队带好了,就是最大的慈善.docx 17.54kb
  ├00 发刊词:没有一个时代比今天更适合读《道德经》.mp3 4.68M
  ├01 道可道,非常道:道和成事一样,不是说说而已.mp3 4.90M
  ├02 无为而治:组织管理的最高境界.mp3 6.63M
  ├03 虽智大迷:绝对不能用的人,只有一种.mp3 6.71M
  ├04 福祸相依:一条很难领悟的真理.mp3 5.73M
  ├05 圣人不仁:把团队带好了,就是最大的慈善.mp3 6.22M
  ├06 千里之行:如何对抗自己的惰性.mp3 6.56M
  ├07 不行而知:如何缩小企业中的信息差(上).mp3 6.76M
  ├08 不行而知:如何缩小企业中的信息差(下).MP3 6.34M
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