升级版 像麦肯锡咨询师一样做商业分析

唐老师

升级版 像麦肯锡咨询师一样做商业分析
课程目录:
├1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).jpg 88.24kb
├1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).mp4 89.19M
├1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).txt 0.13kb
├1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4 51.61M
├2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1).mp4 113.08M
├2-1 如何进行高效简洁的信息收集(2).mp4 42.38M
├2-1 如何进行高效简洁的信息收集(3).mp4 53.34M
├2-1 如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4 38.52M
├3-1：蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1).mp4 223.77M
├3-2：蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势(1)..mp4 119.17M
├3-2：蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势(2).mp4 62.44M
├3-2：蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势(3).mp4 63.95M
├3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4 71.16M
├3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2).mp4 111.55M
├3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4 102.20M
├4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1).mp4 98.34M
├4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2).mp4 126.54M
├4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景?(1).mp4 98.54M
├4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4 98.54M
├5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1).mp4 95.50M
├5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2)(1).mp4 52.24M
├5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4 52.24M
├5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3).mp4 75.49M
├5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4)(1).mp4 48.71M
├5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4 48.71M
├5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4 93.38M
├6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1).mp4 143.64M
├6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4 150.10M
├6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3).mp4 75.59M
├6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4).mp4 160.90M
├6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1).mp4 114.23M
├6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4 75.56M
├7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的(1).mp4 74.51M
├7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的(2).mp4 70.08M
├7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的(3).mp4 119.97M
├7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的(4).mp4 120.38M
├7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1).mp4 70.82M
├7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2).mp4 66.64M
├7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3).mp4 108.04M
├7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1).mp4 88.28M
├7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2).mp4 104.13M
├7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3).mp4 13.40M
├福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(1).mp4 99.56M
├福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(2).mp4 83.71M
├福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(3).mp4 116.85M
└试听课-如何进行市场规模预估.mp4 29.74M

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